Теория поколений в HR: почему ярлыки мешают управлению
Почему теория поколений мешает найму и управлению: выводы исследования на данных более миллиона сотрудников и практический алгоритм для HR-команд.
Работодателям
Валерий Кичкаев Рекрутерка, эйчарка, HR-директорка: как не обидеть специалиста словом
«Эйчарка» и «рекрутерка» — комплимент или снисходительность? Где феминитивы в HR уместны, какие варианты нейтральны и как не обидеть специалиста словом.
Тимбилдинг и корпоратив: в чем разница и можно ли совместить
Тимбилдинг и корпоратив различаются по 6 признакам — от цели до финала. Когда их можно совместить и как это сделал HRD Xistore на квесте «Форт Боярд».
HR без потолка: как строить горизонтальную карьеру
Горизонтальная карьера в HR — переход в другую специализацию того же уровня. Разбираем примеры переходов, план развития и что развивать HR-специалисту.
Не вписываться, а привносить: эволюция корпоративной культуры
Два года назад я написал о так называемом VBR (Values-based recruitment), т.е. рекрутменте, основанном на ценностях компании. Недавно мне довелось пообщаться с HR-ом компании, в которой придерживаются этого подхода, для…
Почему большие деньги губят реферальные программы
Большие реферальные бонусы вредят найму: кандидаты видят в них красный флаг. Разбираемся, почему деньги губят программы и как вознаграждение сделать разумным.
Хватит продавать вчерашний день: что ценят на рынке труда сегодня
Работодатели в 2026 году смотрят не на стаж в 10–15 лет, а на результаты в цифрах, hard и soft skills, скорость обучения и персональный бренд кандидата.
Как HR-ы и рекрутеры изучают кандидатов в соцсетях
Скрининг соцсетей: свыше 2/3 работодателей проверяют профиль кандидата, а 60-70% отказывают после просмотра. Плюсы, минусы и когда профиль не нужен.
Дипфейки на интервью: новая угроза для рекрутеров
Дипфейк подменяет кандидата на видеособеседовании голосом или лицом другого человека. Как рекрутеру распознать подделку и проверить кандидата — признаки и меры.
Что скрывается за модной аббревиатурой HRBP?
HRBP — стратегический HR-партнёр по модели Ульриха с четырьмя ролями HR. Восемь навыков по Джошу Берсину и почему роль часто остаётся только вывеской.
Стоит ли повторно собеседовать кандидата и через какой период времени?
Через какой срок кандидату есть смысл откликаться снова, что изменить в резюме и почему рекрутеры сокращают сроки давности с шести месяцев до трёх.
Псевдообратная связь
Вежливый отказ без причин раздражает кандидатов сильнее сухого «вы нам не подходите». Разбор письма 2025 года, три группы реакций и как давать фидбек по делу.
Офер с первого интервью: новая норма или риск для компании?
Когда можно делать офер после первого интервью, почему быстрый ответ иногда настораживает кандидата и как дать ему время принять решение без давления.
Коллаборативный рекрутинг: когда 10 глаз лучше, чем 2?
Коллаборативный рекрутинг — метод найма, когда кандидата оценивает вся команда, а не один рекрутер. Кейс снижения текучести, отличия и риски метода.
База кандидатов — это не просто «склад резюме»
База кандидатов — не склад резюме: как она сокращает подбор персонала, зачем нужна сегментация кандидатов и почему важна защита персональных данных компании.
Когда лучше всего останавливать выбор кандидата?
Как понять момент оптимальной остановки при найме: правило 37% и правило корня n на примере 25 кандидатов, риски слишком раннего и слишком позднего офера.
Как провести качественный спид-рекрутинг
Спид-рекрутинг — собеседование до 10 минут. Что даёт формат и чем рискует рекрутер, где его проводят и три шага к качественной короткой встрече с кандидатом.
Менять или не менять работу, вот в чем вопрос
Опрос praca.by 2025 года: как часто белорусы задумываются о смене работы, что реально их удерживает и когда увольнение действительно оправдано.
Скачать приложение
