Ирина ВИШНЕВСКАЯ, HR, бизнес-консультант и бизнес-тренер, не считает скрининг профиля кандидата в социальных сетях обязательным стандартом работы в рамках принятия решения по кандидату. HR или рекрутер обязательно посмотрит профили на вакансии топового уровня, а также на те, где работа будет связана с публичностью или с финансовой ответственностью.
Читать далее
HR-бизнес-партнер Александра ХМЕЛЕВСКАЯ отлично знает, что такое недоходимость кандидатов. Она с этим столкнулась еще на заре своей карьеры, когда работала рекрутером и у нее есть собственные рецепты решения этой проблемы, которыми она любезно поделилась.
Читать далее
Сейчас очень много пишут и говорят о том, как HR-ы и рекрутеры начинают применять ИИ, в частности, в подборе персонала. Но и кандидаты не лыком шиты — они также могут успешно им пользоваться. Используя ИИ, соискатели могут получить индивидуальную поддержку и таким образом повысить свои шансы на получение работы. Недавно я писал, как ИИ может участвовать в подмене личности кандидата с использованием так называемых дипфейк-технологий (генерация изображения и звука). Звучит зловеще, кроме того, пожалуй, это не лучший пример сотрудничества человека и ИИ, да и поможет только во время онлайн-интервью. Но есть и более интересные рекомендации.
Читать далее
На слово «вайб» я обратил внимание несколько лет назад, когда услышал песню Don’t Kill My Vibe норвежской певицы Sigrid. Vibe является сокращением от vibration (вибрация), и, по сути, это одно и то же. Можно вспомнить песню 1960-х Good Vibrations американской группы The Beach Boys, а еще лучше инструменталку опять-таки американцев The Ventures — Vibrations, которая точно знакома моему поколению, поскольку использовалась как музыкальная заставка в советской программе «Международная панорама» (в которой, к слову, нещадно шельмовался Запад). В те годы это слово очень любили хиппи, означало оно у них практически то же самое, что и сейчас, а именно, что каждый создает свои уникальные вибрации, которые могут ощущаться окружающими. Когда вибрации совпадают, коммуникация может вызывать приятные ощущения, т.е. положительный вайб. Если вибрации сильно отличаются, то оба чувствуют дискомфорт.
Читать далее
Не так давно в социальных сетях активно обсуждалась история, случившаяся в индийской компании. Руководство поручило HR-отделу провести опрос сотрудников из-за снижающейся продуктивности. Резонно в такой ситуации проанализировать причины и сделать какие-то выводы. Обычно подобные опросы сопровождаются уверениями HR-ов, что это делается в благих целях и стоит отвечать правдиво, чтобы информация помогла решить проблему. Тех, кто разоткровенничался в опросе и отметил, что испытывает стресс, уволили (таких оказалось 100 человек), чтобы сделать атмосферу здоровой. Чуть позже появилась информация, что никто не пострадал и это был просто эксперимент. Но так бывает не всегда. К сожалению, HR-опросы действительно больше напоминают орудие для расправы, чем инструмент, позволяющий выявить проблему и главное — найти правильное решение. Поэтому они не пользуются популярностью у сотрудников, в лучшем случае они считают их пустой тратой времени, а в худшем просто боятся и врут, отвечая на вопросы. Мы решили провести собственный опрос и узнать, так ли это.
Читать далее
Наверное, сложно найти человека, который бы не знал о Куфаре. Мне захотелось познакомиться с командой, и, поскольку я пишу об HR-сфере, то я задал несколько вопросов HR Lead Kufar.by Александре ГАНЦЕВИЧ.
Читать далее
Кажется, что официоз уходит в прошлое, в т.ч. это касается и собеседований. Но все же при устройстве на работу, если речь не идет о какой-то креативной индустрии, лучше придерживаться правил деловой этики (например, в вопросе курения). С одной стороны, для многих вопрос о том, можно ли курить на собеседовании, может показаться очень странным. Действительно, ведь уже давно действует Декрет, где четко сказано о запрете курения в помещениях. Но, с другой стороны, собеседование ведь можно проводить и вне офиса, например онлайн, и довольно часто рекрутеры сталкиваются с кандидатами, которые считают курение вполне уместным, например, если они находятся у себя дома во время видеоинтервью. Иногда они прямо задают вопрос: почему нельзя курить во время дистанционного видеоинтервью? Такой вопрос вводит в ступор рекрутеров, в лучшем случае они отвечают, что это их раздражает. Но, согласитесь, такой ответ не выглядит убедительным (обязательно найдется кто-то, кто станет утверждать, что проблема в вас, и предложит подумать о том, почему так триггерит эта ситуация), хотя есть и другое мнение на этот счет, мол, не стоит скрывать недовольства, необходимо просто сказать, что вам не нравится, когда курят во время собеседования, и попросить воздержаться от этого. Но все же это выглядит как некий каприз рекрутера, который устанавливает правила. Поэтому попытаемся копнуть глубже и постараемся найти более весомые аргументы.
Читать далее
Люди все чаще используют ИИ в своей работе. Такие приложения, как CoPilot, ChatGPT и Gemini, являются одними из самых популярных, а в начале этого года всех удивили китайцы, выпустившие DeepSeek, обваливший акции технологических компаний США и Европы. Такие продукты помогают экономить время, сосредоточиваться на самом важном в работе, становиться более креативными (иногда наоборот) и, в конце концов, получать больше удовольствия от работы. Учитывая столь значительное количество продуктов на основе ИИ, появившихся за последнее время, возникает вопрос: насколько этично их использовать? Например, недавно я написал о том, как ИИ используется во время видеоинтервью с применением дипфейк-технологии. Здесь все предельно ясно: это неэтично. Однако распространяется ли это на использование ИИ для составления резюме и сопроводительного письма, подготовки к собеседованию или ответов на вопросы работодателя?
Читать далее
Аналитика не сразу, но все же пришла в HR-сферу, и самые прокачанные специалисты используют ее, естественно, понимая важность применения. Рекрутинговая воронка — один из самых известных методов или инструментов аналитики, который используется для визуализации и управления процессом хайринга. Ключевая цель — выявить узкие места в процессе подбора персонала и исправить возникшую на том или ином этапе проблему, причем оперативно. Высший пилотаж — это когда решаются не только текущие проблемы, но и появляется возможность прогнозирования процесса рекрутинга. Тема очень большая, со многими нюансами, поэтому я лишь пройдусь по верхам.
Читать далее
На современном динамичном рынке труда люди все реже стоят перед выбором: остаться работать в одной компании на длительный период или искать новые возможности в другом месте? Все больше людей просто выбирают частую смену работы, потому что так можно быстрее развиваться, налаживать важные контакты и, самое главное, так легче добиваться повышения зарплаты, и никакие контроферы от текущего работодателя не помогут удержать сотрудника, разве что кратковременно. Единственным сдерживающим фактором является отношение к таким людям рекрутеров и эйчаров. Кажется, что они по инерции все еще с подозрением относятся к тем, кто слишком часто меняет работу. Я решил порассуждать о преимуществах и недостатках длительного пребывания в одной компании, что, возможно, кому-то поможет принять взвешенное решение относительно своей дальнейшей карьеры.
Читать далее