Как нанять менеджера по продажам: чек-лист, вопросы, оценка компетенций
Пошаговый алгоритм найма менеджера по продажам: профиль кандидата, текст вакансии, вопросы для собеседования, структурированное интервью и оценка компетенций.
Пошаговый алгоритм найма менеджера по продажам: профиль кандидата, текст вакансии, вопросы для собеседования, структурированное интервью и оценка компетенций.
Указывать зарплату стоит: 55 % соискателей не откликаются на вакансии без вилки. Аргументы обеих сторон, четыре формата вилки и чек-лист готовности компании.
Марина Хомич (Recrucial) — о том, как отличить реальную потребность в найме от иллюзии: гипотеза найма, вопросы на intake interview и три слоя проверки роли.
68 % ключевых сотрудников думают об уходе: перегруженная «звезда» выгорает молча. U-образная кривая текучести, связь с eNPS и методика «Золотой запас».
Как уйти в отпуск и не парализовать бизнес: заместитель по приказу, открытые доступы, чек-лист из 5 шагов и 10–15 минут связи в день. Опыт HR-руководителя.
«Мы одна семья» — фраза, которая когда-то обещала тепло и поддержку, сегодня отпугивает больше половины соискателей. Опрос показал: большинство сотрудников хотят профессионального партнёрства, а не псевдородственных отношений с работодателем. «Семейная…
Гибридный формат работы стал полноценным параметром на Praca.by: теперь его можно указать в вакансии, резюме и использовать как отдельный фильтр поиска. Это ускоряет подбор для обеих сторон – работодатели быстрее…
92% рекрутеров не ставят автоотказ, но 23% резюме отсекает парсинг. Как ATS читает документ по пяти уровням и четыре шага, чтобы пройти фильтр.
Правило 80/20 на интервью: 5 техник, как перестать говорить за кандидата, список открытых вопросов и раскладка 50 минут по 1, 5 и 4 минуты на блок.
Как удержать сотрудников без дополнительного бюджета: выполнять обещания, разбирать ошибки, обсуждать правила, ожидания и карьерные цели команды.
Как определить зарплату сотруднику: сравнить обзоры и вакансии, настроить грейды, проверить ожидания кандидатов и учесть бюджет компании на практике.
Как правильно нанимать сотрудников: профиль позиции, скрининг, интервью, офер и документы. Пошаговая система найма для работодателей в 2026 году.
Цифровой след, отгулы, визиты на работные сайты: как скоринг ставит красный флаг, какие 3 сценария за ним следуют и что делать сотруднику и шефу.
Почему тишина после собеседования хуже отказа и как собрать отказ кандидату из двух частей: аналитика от ИИ и человечность от рекрутера. Три этапа и примеры.
Большой реферальный бонус кандидат читает как красный флаг: почти 80 % рефереров о нём рассказывают. Четыре причины провала программы и чем заменить деньги.
Джоб-борды — для массового набора, агентства — для топов, рефералки — для сложных вакансий. Как выбрать канал найма и считать стоимость кандидата, а не отклики.
HR-директор Александр Крек — о том, почему HR-ы часто встречаются, готовы делиться факапами только в безопасной среде и что ждёт HR Hub Community в 2026 году.
Кандидат спрашивает у рекрутера о судьбе предшественника: как задать вопрос деликатно, почему рекрутеры уходят от ответа и что это даёт обеим сторонам найма.
Специалист в области онлайн-рекрутинга и цифровых HR-сервисов, один из ключевых участников развития платформы.