HR-пространство для честного разговора

Что такое HR Hub Community

HR Hub Community объединяет практиков: руководителей HR-функций, HRBP, HRD, специалистов по обучению и развитию и рекрутингу — людей, которые ежедневно работают с персоналом «в полях» и своим функционалом влияют на бизнес и на людей. По словам Александра Крека, важно, что это за формат и чем он отличается от обычной тусовки:

— HR Hub Community сегодня — это, прежде всего, сообщество практиков. Это не клуб по интересам и не площадка для самопрезентаций, а пространство для обмена опытом, сомнениями, гипотезами и иногда — очень непростыми вопросами без очевидных ответов.
— Александр Крек, HR-директор группы компаний «БелХард»

Почему HR-ы так часто встречаются

Про HR-ов часто шутят: мол, никто не встречается так часто, как эйчары. Александр Крек считает это не преувеличением, а следствием специфики профессии. HR постоянно находится между бизнесом и людьми, стратегией и реальностью, ожиданиями и ограничениями, а иногда — самодурством или стереотипами отдельных руководителей.

Такие встречи — это не столько привычный нетворкинг, сколько способ сверки реальности: посмотреть, как происходит у других, и что с этим можно сделать. Отличие сообщества Александра Крека в том, что встречи ориентированы на конкретные практики и инструменты, а не на обмен визитками.

Ламповый формат: пространство для честного разговора

Декабрьская встреча в этом «ламповом» формате прошла впервые. Организаторы сознательно ушли от схемы «спикер — зал», чтобы создать пространство для честного разговора, без витрины и фильтров. По ощущениям Александра Крека, баланс между теми, кто пришёл слушать, и теми, кто хотел говорить, оказался почти равным.

— Были те, кто пришел послушать, но в процессе разговор их втянул, и они начали делиться. Были те, кто изначально хотел говорить, но нашел в ответ не оценку, а принятие и интерес. Безусловно, разговор получился честным.
— Александр Крек, HR-директор группы компаний «БелХард»

О чём говорят: факапы и общие боли HR-ов

На встрече звучали очень реальные истории: об удачных решениях и об ошибках, об усталости и о ситуациях, когда «в компании всё поменялось, но я ничего не могу с этим сделать». HR-ы готовы делиться факапами только в безопасной среде — темы, инструменты и предложения участников остаются конфиденциальными, компанию или другие атрибуты кейса называть не просят.

Если обобщать боли участников, Александр Крек выделяет три общие темы.

1. 1
   Перегруз и размытые границы роли

   HR-у сложно очертить, где заканчивается его функционал и начинается чужая зона ответственности.

2. 2
   Ожидание «спасти всё и всех»

   Менеджмент ждёт от HR-а решения любых проблем с людьми, но не даёт для этого реальных полномочий.

3. 3
   Усталость от изменений

   Постоянные перемены и неопределённость выматывают сильнее, чем разовый аврал.

Все три темы касаются не конкретной компании, а самой профессии — поэтому их проще обсудить в кругу коллег, чем внутри своей команды.

Что дальше: планы HR Hub Community на 2026 год

В 2026 году сообщество продолжит тестировать новые форматы встреч и укреплять уже действующие. Александр Крек считает, что запрос на живое, честное профессиональное общение у HR-сообщества огромный — и если Hub Community может быть таким местом, это верное направление для развития проекта, а не разовый эксперимент с «ламповым» форматом.

Часто задаваемые вопросы