Почему 300 откликов на вакансию — это провал

Фото аватараВалерий Кичкаев
5 мин
4.8
(5)
Почему 300 откликов на вакансию — это провал
# HR # вакансия # подбор персонала # работодателям# рекрутинг
4.8
(5)

Не тратьте бюджет на «все подряд»: джоб-борды — для массового набора, агентства — для топов, рефералки — для культуры (но осторожно с бонусами, иначе загубите), социальные сети — для тех, кто не находится в активном поиске. Считайте не количество откликов, а стоимость качественного кандидата и отключайте каналы, которые создают только шум.


Почему 300 откликов — это не победа

Рекрутер жалуется: «Пришло 300 откликов, а нанять некого». Классика. Проблема не в кандидатах, а в том, что вы публикуете вакансию там, где ее не ждут — или ищете супер-эксперта на доске объявлений. Зачем стрелять из пушки по воробьям: канал найма выбирают под цель, а не по принципу «чем больше площадок, тем лучше».

Дальше — карта каналов: где кто сидит, под какие задачи площадка подходит и какой у нее подводный камень. А если отклики уже свалились сотнями, разбирать их пачками помогают групповые действия над вакансиями и откликами.


Карта каналов найма

У каждого канала своя аудитория, и именно она определяет задачу. На джоб-бордах люди в активном поиске, в соцсетях — те, кто не ищет, но готов слушать. Рефералка приводит кандидатов через сотрудников, агентство — через свой сорсинг.

  1. 1
    Джоб-борды

    Здесь сидят активные соискатели: кто срочно ищет или уже в процессе увольнения. Выбирайте, если нужен массовый персонал: линейные продажники, операторы, тестировщики. Подводный камень: многие борды превратились в кладбище шаблонных резюме.

  2. 2
    Соцсети

    Здесь в основном те, кто работу не ищет, но готов слушать предложения. LinkedIn — для топов и международного найма, Telegram — для русскоязычного IT и креативных индустрий, нишевые чаты — для узких специальностей.

  3. 3
    Рефералки

    Самый быстрый канал для сложных вакансий. Сотрудник рекомендует того, с кем сам готов работать, — иначе ему стыдно будет в курилке. Главный риск здесь не в кандидатах, а в размере бонуса.

  4. 4
    Агентства

    Когда нужен топ или редкий специалист, идут в рекрутинговое агентство. Оно берет 15–25 % от годового оклада (1-3 месячных оклада), но экономит время на сорсинг и первичный отсев. Для массового найма агентства не нужны, хотя некоторые на этом специализируются.

Чтобы не тонуть в потоке на бордах, не экономьте на премиум-размещении и пишите заголовок вакансии как фильтр: «Senior Python-разработчик с опытом Highload от 3 лет», а не «Программист в дружную команду». О том, что еще отталкивает людей от объявления, — в материале что соискателя пугает в объявлении о вакансии.


Соцсети и рефералка: где ломается механика

Соцсети — это не место для постинга вакансий. Здесь работают через контент: кейсы компании, экспертность нанимающего менеджера, личный бренд рекрутера. Если у вас нет времени на «прогрев» аудитории — а это 3–6 месяцев регулярных постов, — лучше не начинайте или раскошельтесь на платные сервисы.

Золотая середина: бонус должен быть приятным, но не главным мотивирующим фактором. И выплачивайте его не сразу, а через 3–6 месяцев после выхода кандидата — так рекомендатель будет заинтересован в том, чтобы «прижился» новичок.


Как понять, что канал не работает

Не ждите конца квартала. Отслеживайте стоимость не только отклика, а кандидата, дошедшего до финального интервью. Разница между этими двумя метриками и показывает, какая площадка приводит людей, а какая — шум. Вот простой пример на двух каналах.

Канал Затраты Отклики Что получили
Джоб-борд 2 тыс. руб. 200 2 добротных кандидата
Бонус рефералу 1 тыс. руб. 2 1 кандидат дошел до офера

Вывод: увеличьте бюджет на рефералку. И собирайте фидбек даже от тех, кого не взяли: «Где вы нас нашли? Что было неясно в вакансии?». Это бесплатный аудит ваших каналов коммуникации. Свести цифры по площадкам помогает и статистика вакансий на портале.


Не пытайтесь быть везде

Главное правило: не пытайтесь быть везде. Лучше зарекомендовать себя в двух каналах, чем мелькать в десяти. Когда площадок много, ни одна не получает достаточно внимания — ни контента, ни бюджета, ни нормально написанного заголовка вакансии.


Часто задаваемые вопросы

Почему 300 откликов на вакансию — это провал?
Потому что нанять из них некого. Проблема не в кандидатах, а в канале: вакансия опубликована там, где ее не ждут, или супер-эксперта ищут на доске объявлений. Считать нужно не количество откликов, а стоимость качественного кандидата.
Какой канал выбрать для массового набора?
Джоб-борды: там сидят активные соискатели — линейные продажники, операторы, тестировщики. Чтобы не тонуть в потоке шаблонных резюме, не экономьте на премиум-размещении и пишите заголовок вакансии как фильтр, а не «Программист в дружную команду».
Когда стоит идти в рекрутинговое агентство?
Когда нужен топ или редкий специалист. Агентство берет 15–25 % от годового оклада (1-3 месячных оклада), зато экономит время на сорсинг и первичный отсев. Для массового найма оно не нужно, хотя некоторые агентства на этом специализируются.
Почему большой бонус за рекомендацию вредит?
Если бонус слишком жирный, сотрудники начинают рекомендовать первых встречных ради денег. В итоге компания получает горе-кандидатов и разрушенный командный дух. Бонус должен быть приятным, но не главным мотиватором, и выплачивать его лучше через 3–6 месяцев после выхода новичка.
Как быстро понять, что канал не работает?
Не ждите конца квартала: сравните стоимость кандидата, дошедшего до финального интервью. Если 2 тыс. руб. на джоб-борде дают 200 откликов и 2 кандидата, а 1 тыс. руб. бонуса рефералу — 2 отклика и 1 офер, бюджет стоит перераспределить.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!