Когда сотрудник уже написал заявление, наступает самый ценный и часто упускаемый момент — прощальное интервью. Почему он уходит на самом деле? Что компания могла бы сделать лучше? Это не допрос, а стратегический инструмент, золотая жила фидбека. Правильно проведенная беседа на выходе — это честное зеркало для компании и ключ к снижению текучки в будущем. Правда не надейтесь, что все уходящие сотрудники будут с вами откровенны.

Подбор по ценностям кажется перестает быть просто модным трендом, превращаясь в стратегическую необходимость. Когда сотрудников объединяют общие ценности снижается текучесть, усиливается вовлеченность, рождаются нетривиальные решения и, наконец, формируется позитивная корпоративная культура, которую невозможно скопировать.

Надежда найти новую работу, волнение перед собеседованием, ожидание фидбека от рекрутера — все эти эмоции знакомы каждому, кто искал работу. К сожалению, именно на них играют недобросовестные работодатели, создавая фейковые вакансии, например, для того чтобы провести исследование рынка труда или чтобы припугнуть собственных сотрудников (мол, незаменимых нет). Как не стать их жертвой, потратив нервы и ресурсы впустую? Мы предлагаем несколько советов. Подробнее, можно прочитать здесь.