Валерий Кичкаев 
Такой закон нужен: за высказались 37% участников опроса praca.by 2025 года, против — 14%. Ещё около половины не увидели в законе смысла или не определились с ответом. При этом 47% белорусов признаются, что звонки и сообщения руководителя вне рабочего времени их раздражают, а 58% рассчитывают решить проблему прямым разговором с начальником.
Нужен ли Беларуси закон об отключении от работы
В 2025 году в Австралии заработал закон, который разрешает работникам не отвечать на звонки, сообщения и письма руководителя в нерабочее время, кроме обоснованных случаев. Соблюдение нормы контролирует комиссия по справедливому труду. Австралия не первая страна с подобным законом, но распространённой такую практику назвать нельзя. Мы спросили читателей praca.by, нужен ли похожий закон у нас.
Опрос продолжает серию исследований praca.by: ранее мы выясняли, сколько времени сегодня занимает поиск работы, а до этого спрашивали, как белорусы относятся к романам на работе.
| Ответ | Доля опрошенных |
|---|---|
| Да, закон нужен | 37% |
| Нет, закон не нужен | 14% |
| Толку от закона будет мало | ≈25% |
| Не знаю, что из этого выйдет | ≈25% |
Трудовой кодекс уже запрещает дискриминацию в сфере трудовых отношений и защищает право работника на время отдыха, включая выходные, праздники и отпуск. Проблема не в нехватке норм, а в том, что работник, который знает свои права, и без нового закона вправе игнорировать сообщения в нерабочее время.
Как белорусы относятся к звонкам в нерабочее время
Почти половина опрошенных (47%) призналась, что негативно воспринимает звонки и сообщения руководителя за пределами рабочего времени. Опасность в том, что разовое обращение легко превращается в привычку и постепенно становится нормой для всей команды.
Более снисходительны те, кого заранее предупредили о такой возможности при трудоустройстве: 26% готовы понять руководителя, если немедленное решение не требуется. Ещё около 10% закроют на это глаза, если решение задачи в нерабочее время хорошо оплачивается. И лишь 16% относятся к таким звонкам и сообщениям спокойно в принципе.
| Отношение к звонкам вне рабочего времени | Доля опрошенных |
|---|---|
| Негативное | 47% |
| С пониманием, если предупредили заранее | 26% |
| Готовы терпеть за хорошую оплату | ≈10% |
| Спокойное в целом | 16% |
Отдельно растёт популярность концепции work-life blended, когда рабочие и личные задачи сознательно смешивают, а не разделяют, как в модели work-life balance. Для тех, кто выбрал такой подход, вечерний звонок руководителя — не проблема, а часть привычного ритма.
Как сотрудники реагируют на сообщения руководителя
Отчасти сотрудники сами приучают руководителей писать в любое время. Отвечая мгновенно раз за разом, работник показывает, что с ним можно связаться когда угодно, — и руководитель запоминает эту готовность как норму. По данным опроса, 42% отвечают руководителю сразу, ещё около 48% — с паузой, и лишь около 10% игнорируют сообщение.
Оправданы ли звонки в нерабочее время
61% опрошенных уверены: если руководитель звонит или пишет вне рабочего времени, значит, случилось что-то важное. На практике это подтверждается не всегда. Эксперты, оценивая результаты одного исследования, пришли к выводу, что работники переоценивают важность таких сообщений. Чаще это привычка руководителя, а не производственная необходимость.
58% участников опроса рассчитывают решить проблему прямым разговором и обсудить с руководителем границы личного времени. Часть руководителей действительно готова договориться, но есть и те, для кого скорость ответа подчинённого — почти показатель продуктивности.
Как самому выстраивать личные границы
Универсального рецепта нет, но помогает гибкая тактика: не отвечать по шаблону, а оценивать каждое сообщение отдельно.
-
1Оцените срочность
Если сообщение действительно важное, лучше ответить сразу — это снимет напряжение и покажет, что вы на связи.
-
2Возьмите паузу
Если срочности нет, можно ответить позже, когда появится время, без ущерба для работы.
-
3Подтвердите получение
Если пока не готовы разбираться, напишите короткое подтверждение и укажите, когда вернётесь с ответом.
Так вы одновременно показываете, что на связи, и сохраняете личное время в нерабочие часы. Баланс держится на границах, которые вы обозначаете сами.
Опрос praca.by в диаграммах
Полные результаты опроса — в диаграммах ниже, по каждому вопросу отдельно.
Оставшиеся два вопроса касаются того, насколько оправданны такие сообщения и что сотрудники планируют делать дальше.
Часто задаваемые вопросы
Есть ли в Беларуси закон об отключении от работы в нерабочее время?
Отдельного закона нет. Трудовой кодекс уже регулирует время отдыха, выходные и отпуска и запрещает дискриминацию в сфере трудовых отношений, поэтому участники опроса разошлись во мнении, нужна ли отдельная норма.
Сколько белорусов поддерживают закон об отключении от работы?
За высказались 37% участников опроса praca.by 2025 года, против — 14%. Остальные либо не увидели в законе смысла, либо не определились с ответом.
Как белорусы относятся к звонкам руководителя вечером?
47% реагируют негативно, 26% готовы понять руководителя, если их предупредили об этом заранее, а 16% относятся к таким звонкам спокойно.
Что такое концепция work-life blended?
Это подход, при котором рабочие и личные задачи сознательно смешивают, а не разделяют, как в модели work-life balance. Люди, которые его выбрали, спокойно относятся к звонкам руководителя в нерабочее время.
Как отказаться отвечать на сообщения руководителя вечером?
Оценивайте срочность каждого сообщения: важное — сразу, несрочное — с паузой. Если пока не готовы разбираться, подтвердите получение и укажите, когда ответите.
