HR в компании — это не девочка или мальчик для «подай-принеси и сделай, чтобы было красиво»

Александра МУДРИКА я знаю уже около двадцати лет, еще со времен его работы HR-директором в компании «Алютех» (поэтому мы с ним по-свойски на «ты»). Сегодня он Управляющий партнер Школы HR-пилотов…

Количество собеседований должно быть минимально достаточным для принятия решения о найме

Сколько собеседований нужно для найма? HR-эксперт с 20-летним стажем объясняет оптимальное число этапов, сроки отбора и риски затянутого подбора для компании.

Увольнять ли токсичного, но эффективного сотрудника?

Токсичного, но эффективного сотрудника не увольняют сразу: 4 шага — выявление, разговор 1:1, поддержка и увольнение, если поведение не меняется.

Зачем рекрутеры и HR-ы размещают фейковые объявления о вакансиях?

Исследование ResumeBuilder.com: 70 % HR-ов считают фейковые вакансии нормой, 39 % компаний их размещали. Зачем это делают и как распознать пустышку.

Почему HR-сфера развивается со скрипом

Колумнист с 30-летним опытом разбирает пять стереотипов о HR: соглашается только с одним, а остальные четыре называет не мифами, а реальными проблемами отрасли.

Время на поиск работы увеличивается?

Время на поиск работы правда увеличивается: экономика, резюме, гибкость, уровень вакансии, перерывы, возраст, сезон и каналы — опрос praca.by 2024 года.

HRроническая дилемма

HR не выбирает одну сторону: балансирует интересы бизнеса и сотрудников. Модель Ульриха, роль people partner и почему лишь 10-15% сотрудников доверяют HR.

Многоступенчатые собеседования — больная тема

Многоступенчатые собеседования отпугивают кандидатов — они ждут решения не больше десяти дней. Google сократил отбор с 10 этапов до 4, не потеряв в качестве.

HR работает на задачи бизнеса, но при этом учитывает интересы сотрудников

HR-стратег Елена Богданова — о том, почему HR прежде всего партнёр бизнеса, а не сотрудников, как не терять фокус и искать баланс интересов на практике.

Правильный баланс между удаленкой и работой в офисе 

Принудительный офис не повышает продуктивность труда — показало исследование. Разбираем, когда офис нужен, а когда удалёнка эффективнее и как выстроить баланс.

«Тихий уход» — сигнал о системных проблемах

Изучая тему Quiet Quitting, я обратил внимание на пост в LinkedIn Вероники КОНДРАТЮК, сооснователя консалтинговой компании NAKONTRUST’е, хедхантера, коуча командных и индивидуальных сессий (ICF), в котором она рефлексировала на эту…

Современные модели экспресс-найма

Weekend offer и One Day Offer — форматы экспресс-найма для быстрого закрытия вакансий: как они работают, чем отличаются и какие в них риски.

Сопроводительное письмо: быть или не быть?

Сопроводительное письмо: когда оно обязательно, а когда вредит больше, чем его отсутствие. Структура письма, частые ошибки и мнения рекрутеров и кандидатов.

Громко хлопнуть дверью

Громкое увольнение (Loud Quitting) — открытый уход с критикой начальства. Три причины и риски для репутации при поиске новой работы после ухода.

Сверхзанятость — новый тренд (или хорошо забытый старый)

Сверхзанятость (overemployed) — тайная работа на двух-трёх удалённых должностях. Откуда взялся тренд, какие условия нужны и чем грозит выгорание.

Стоит ли использовать TikTok для рекрутинга?

TikTok в найме работает на бренд работодателя, а не вместо джобборда. 5 шагов стратегии, форматы видео в рекрутинге и чего от коротких роликов ждать не стоит.

А что, если говорить на собеседовании правду?

Врать на собеседовании нельзя, рубить правду-матку — тоже. Два реальных кейса и три приёма опытного рекрутера: как подать неудобную правду и не потерять оффер.

Стоит ли отказывать неподходящему кандидату сразу? Стоит!

Отказывать неподходящему кандидату стоит сразу на интервью: это честно, экономит время сторон и даёт фидбек. И 5 причин, по которым рекрутеры тянут с ответом.