Как воздействовать на пассивного кандидата
Пассивный кандидат готов слушать предложение, но не терпит прямых. Позиционируйте себя экспертом, ведите блог и держите наготове EVP — гид для рекрутеров.
Работодателям
Валерий Кичкаев Активных кандидатов на всех не хватает
Многие наверняка слышали о том, что в рекрутинге есть противопоставление активных кандидатов пассивным. Активные кандидаты — это, как правило, те, кто уволился или собирается уволиться и находится в активном поиске…
Соцсети или резюме: что важнее при найме
Сравниваем резюме, профессиональный профиль, портфолио и рабочий кейс. Как рекрутеру оценивать опыт кандидата и избегать поспешных выводов при найме.
Сомнительный, но при этом популярный инструмент подбора персонала
Неструктурированное интервью — самый частый метод найма, но по исследованиям он лишь на девятом месте из 19 по точности прогноза эффективности сотрудника.
Сорсинг: искусство работы с пассивными кандидатами
Что такое сорсинг в подборе персонала, чем сорсер отличается от рекрутера и стоит ли делить эти функции. Мнения Марины Хомич и Ирины Шамаевой.
Почему «скамейку запасных» на важные позиции руководители формируют без HR-а
Почему руководители ищут замену на ключевые позиции сами, минуя HR: конфиденциальность, сомнения в его компетентности и скорость закрытия вакансии.
Составление объявления о вакансии — важный этап подбора персонала
В октябре прошлого года я написал в блоге текст под названием «Как с помощью лендинга закрыть вакансию». Использование лендинговых страниц, конечно, фигура высшего пилотажа, на которую отваживаются HR-ы продвинутых компаний.…
Новое понятие в HR-словаре
Онбординг — адаптация новичка от пребординга до оффбординга: баддинг, менторинг, фидбек. Как выстроить процесс и удержать сотрудника после рабочих недель.
Зачем компании счастливые сотрудники?
Счастье сотрудника на 50 % задано генетикой и лишь на 40 % — мировоззрением. Именно эти 40 % и есть зона руководителя: шесть управленческих привычек.
Почему они уходят и что с этим делать или не делать?
Восемь причин, по которым сотрудники уходят: зарплата, рост, среда, руководитель, признание, баланс, стабильность и свобода. Плюс опрос Praca.by о смене работы.
Рекрутер как партнер
HR-аналитик Кевин Уилер дал пять советов нанимающему менеджеру: как договориться с рекрутером о требованиях к вакансии, процессе отбора и метриках найма.
Мечтают о предприимчивых, а берут на работу исполнительных
Мечтают о предприимчивых, а берут исполнительных. Десять признаков предприимчивого сотрудника, его темная сторона и почему не стоит запрещать подработку.
Самая дорогая проблема для бизнеса
Текучесть персонала многие называют самой дорогой проблемой для бизнеса (при высокой текучести очень много издержек, хотя определенный процент в зависимости от сферы — вполне приемлемое явление). В конце июня на…
Визуализация взаимодействия человека с компанией
EJM визуализирует путь сотрудника в компании: от найма до увольнения. Разбираем 10 этапов пути, два примера процесса и типичные ошибки при составлении карты.
Job Shadowing: самый популярный метод обучения
Job Shadowing — метод обучения, при котором сотрудник становится «тенью» опытного коллеги. Три условия запуска, плюсы и минусы, типы программы и кто участвует.
Карьерный консультант — это вам не рекрутер
Карьерный консультант — не рекрутер: не трудоустраивает и не пишет резюме за клиента, а строит стратегию поиска. Разница с коучем и два кейса из практики.
Внутренний заказчик или нанимающий менеджер: как работать с HR
Чем пассивный внутренний заказчик отличается от нанимающего менеджера, как разделить роли с HR и выстроить рабочее взаимодействие в подборе персонала.
Можно ли сегодня управлять персоналом из под палки?
У Салливана 3 кейса жёсткого лидерства и 5 факторов, а не смена эпохи. Примеры Маска и Даймона, 5 шагов смягчения перехода и почему Беларуси возврат не грозит.
Скачать приложение
