«Поколение» — опасный ярлык в HR-сфере и не только
Я знаком с компанией «ЭКОПСИ»: мы сотрудничали, и я готовил материалы с их участием, в том числе о спиральной динамике. Кстати, эта концепция в чем-то перекликается с популярной сегодня «теорией…
Валерий Кичкаев
Валерий Кичкаев Нужен разумный контроль
C Никитой КАРПУКОМ, HRD, бизнес-тренером и, пожалуй, самое ключевое — амбассадором ИИ в HR и обучении, мы уже общались, и тогда речь шла об использовании ChatGPT в HR. С тех…
Рекрутерка, эйчарка, HR-директорка: как не обидеть специалиста словом
Недавно в соцсетях разгорелась оживленная дискуссия. Девушка, работающая в HR-сфере, написала пост о том, что искренне задевает и даже унижает, когда ее или коллег называют «эйчарка» или «рекрутерка». Реакция в…
Тимбилдинг и корпоратив: в чем разница и можно ли совместить
Зима — время корпоративов. Какие-то компании особо не парятся и с помощью ивенторов или самостоятельно организуют классический корпоратив (ресторан или выезд за город на сутки с ведущим, поздравительными речами эффективных…
Что не так с зумерами или корпоративами?
Хотя теория поколений Штрауса — Хау изначально описывала американское общество, она стала популярна и у нас. Почему? Теория поколений — это сборник обобщений и стереотипов, а их любит большинство (все…
ЕС пытается взять ИИ под контроль
Искусственный интеллект (ИИ) в последнее время стали использовать намного чаще, в т.ч. в HR-сфере. Вполне естественно, что такое широкое использование привело к тому, что на это обращают внимание государства и…
Поздравляем с Новым 2026 годом!
Здравствуйте, уважаемые читатели корпоративного блога Praca.by! Хочу сказать огромное спасибо за то, что читаете не только заголовки, но и сами публикации (во всяком случае, я на это рассчитываю), а также…
HR без потолка: как строить горизонтальную карьеру
Я всегда считал, что карьера в HR — это грустная тема. Порог входа в HR невысокий и можно довольно быстро дорасти до HRD. Выглядит это примерно так: HR-ассистент → HR-cпециалист…
Решил уволиться — стал чужаком: почему так происходит?
Недавно наблюдал классический сюжет из офисной жизни. Мой знакомый, проработавший в компании несколько лет, решил уволиться. Он подошел к делу максимально ответственно: предупредил заранее, был готов дождаться замены и спокойно…
Инфографика: Как успешно провести прощальное интервью
Когда сотрудник уже написал заявление, наступает самый ценный и часто упускаемый момент — прощальное интервью. Почему он уходит на самом деле? Что компания могла бы сделать лучше? Это не допрос,…
Не вписываться, а привносить: эволюция корпоративной культуры
Два года назад я написал о так называемом VBR (Values-based recruitment), т.е. рекрутменте, основанном на ценностях компании. Недавно мне довелось пообщаться с HR-ом компании, в которой придерживаются этого подхода, для…
Инфографика: 6 преимуществ рекрутинга на основе ценностей
Подбор по ценностям кажется перестает быть просто модным трендом, превращаясь в стратегическую необходимость. Когда сотрудников объединяют общие ценности снижается текучесть, усиливается вовлеченность, рождаются нетривиальные решения и, наконец, формируется позитивная корпоративная…
Почему большие деньги губят реферальные программы
Реферальные корпоративные программы называют сегодня одним из важных каналов подбора персонала. Некоторые компании при этом даже слишком полагаются на реферальный рекрутинг и готовы награждать рефереров (сотрудник, который дает рекомендацию) различными…
Инфографика: Как не нарваться на фейковую вакансию
Надежда найти новую работу, волнение перед собеседованием, ожидание фидбека от рекрутера — все эти эмоции знакомы каждому, кто искал работу. К сожалению, именно на них играют недобросовестные работодатели, создавая фейковые…
Хватит продавать вчерашний день: что ценят на рынке труда сегодня
Традиционно и рекрутеры, и соискатели делают ставку на опыт: первые требуют его, вторые с гордостью предъявляют, веря, что 10 или 15 лет стажа говорят сами за себя. Да, для некоторых…
Инфографика: Как ответить на вопрос «что отличает вас от других кандидатов?»
Сегодня на большинство вакансий — высокий конкурс, и важно уметь показать себя. Есть хорошее правило: думайте не о том, как получить должность, а о том, какую пользу вы принесете компании.…
Совместный проект, где у каждого своя роль и ответственность
Часто слышу от рекрутеров: «Если новый сотрудник ушел через неделю, это не моя вина как рекрутера». На самом деле и да и нет. Да — потому что проблема почти всегда…
Инфографика: Что нужно сделать, чтобы сотрудники вернулись в офис?
Во время пандемии многих сотрудников перевели на удаленку, но затем решили вернуть. Не всех захотели возвращаться. Конечно, можно заставить вернуться в офис, пригрозив увольнением, но при этом неизбежны потери. Это…
Скачать приложение
