Карьерный консультант — это вам не рекрутер
Карьерный консультант — не рекрутер: не трудоустраивает и не пишет резюме за клиента, а строит стратегию поиска. Разница с коучем и два кейса из практики.
Валерий Кичкаев — Главный редактор Praca.by, автор корпоративного блога Praca.by, специалист в области онлайн-рекрутинга и цифровых HR-сервисов, один из ключевых участников развития платформы. Пишет для работодателей и соискателей о найме, резюме, собеседованиях, HR-процессах, рынке труда Беларуси и применении ИИ в подборе персонала.
Опыт: 15+ лет в HR и HR-журналистике. До прихода в редакцию Praca.by — главный редактор профессионального ежемесячного журнала «Отдел кадров» (издательский дом «Профигруп», Минск, издаётся с апреля 2001 г.), одного из старейших белорусских изданий для специалистов кадровых служб, менеджеров по персоналу и юристов. Именно «Профигруп» стоит у истоков портала Praca.by, поэтому переход Валерия из «бумажного» HR-медиа в цифровое стал органичным продолжением карьеры: тот же фокус на практике найма, но с упором на онлайн-рекрутинг и работу с данными.
Подход — практика без «воды»: TL;DR в начале, чек-листы и готовые формулировки в середине, измеримый результат в конце. Среди сквозных сюжетов блога — почему «300 откликов на вакансию — это провал», как удержать ключевых сотрудников без денег и где в воронке найма ИИ заменяет рекрутера, а где — нет.
Карьерный консультант — не рекрутер: не трудоустраивает и не пишет резюме за клиента, а строит стратегию поиска. Разница с коучем и два кейса из практики.
Чем пассивный внутренний заказчик отличается от нанимающего менеджера, как разделить роли с HR и выстроить рабочее взаимодействие в подборе персонала.
У Салливана 3 кейса жёсткого лидерства и 5 факторов, а не смена эпохи. Примеры Маска и Даймона, 5 шагов смягчения перехода и почему Беларуси возврат не грозит.
По опросу Praca.by 2022 года 45,4% белорусов в дороге на работу просто следят за дорогой. Как использовать это время с пользой — гид с цифрами опроса.
Разбор причин провала 75–85 % HR-инициатив: как завоевать доверие руководства, выстроить партнёрство и повысить шансы, что вашу идею одобрят.
Современному лидеру нужны восемь качеств: небезупречность, эмпатия, менторинг, устойчивость и другие. Модель лидера-всезнайки в 2026 году больше не работает.
Stay-интервью: инструмент для удержания персонала, и этой теме посвящён предыдущий материал нашего блога. При помощи инфографики давайте выделим отличия stay-интервью от exit-интервью. А также рассмотрим основные вопросы для stay-интервью.
Что такое stay-интервью, чем оно отличается от exit-интервью и кто его проводит. Пять условий успешного разговора, реальный кейс и границы применимости.
Открытый наем — вакансию получает первый заявившийся кандидат без резюме и собеседования. Как метод работает у Greyston Bakery и The Body Shop, кому подходит.
Время закрытия вакансии выросло с 15 дней в 2007 году до 40+ дней к 2022 году. Три причины долгого найма и способы ускорить закрытие вакансии.
Что такое ремувинг, когда отзыв можно удалить законно, почему результат не гарантирован и как работодателю снизить репутационные риски без давления.
В первой части речь шла о том, какие факторы позволяют спрогнозировать быстрый уход нового сотрудника из компании. Во второй части речь пойдет о факторах, которые способствуют его удержанию. Американский HR-гуру…
Новичок уходит из-за долгой дороги, разрыва обещаний и реальности, слабого онбординга, денег на первом месте — девять факторов раннего увольнения по Салливану.
О том, что происходит на нашем рынке труда, я поинтересовался у основателя и руководителя кадрового агентства «Коллекция открытий» Ирины ШАТКОВСКОЙ.
Последние десять лет много разговоров о важности так называемых soft skills. Почему так происходит? Во-первых, потому что в переводе это означает «гибкие навыки», а гибкость — одно из ключевых понятий…
Компании: благодарите за отзыв, отвечайте спокойно и по существу. 50,7% читателей изменили бы мнение, если бы им ответили — опрос Praca.by 2022 года.
В разделе «О себе» в резюме пишите не хобби, а 5–7 деловых качеств с примерами. Показываем, какие качества подходят разным профессиям и как избежать клише.
Корпоративные ценности работают, только если компания подтверждает их решениями, а не буклетом на стене — разбираем на реальных примерах из HR-практики.