Отключиться от работы в нерабочее время
Опрос praca.by 2025 года: 37% белорусов хотят закон об отключении от работы в нерабочее время, а 47% раздражают звонки руководителя по вечерам.
Валерий Кичкаев — Главный редактор Praca.by, автор корпоративного блога Praca.by, специалист в области онлайн-рекрутинга и цифровых HR-сервисов, один из ключевых участников развития платформы. Пишет для работодателей и соискателей о найме, резюме, собеседованиях, HR-процессах, рынке труда Беларуси и применении ИИ в подборе персонала.
Опыт: 15+ лет в HR и HR-журналистике. До прихода в редакцию Praca.by — главный редактор профессионального ежемесячного журнала «Отдел кадров» (издательский дом «Профигруп», Минск, издаётся с апреля 2001 г.), одного из старейших белорусских изданий для специалистов кадровых служб, менеджеров по персоналу и юристов. Именно «Профигруп» стоит у истоков портала Praca.by, поэтому переход Валерия из «бумажного» HR-медиа в цифровое стал органичным продолжением карьеры: тот же фокус на практике найма, но с упором на онлайн-рекрутинг и работу с данными.
Подход — практика без «воды»: TL;DR в начале, чек-листы и готовые формулировки в середине, измеримый результат в конце. Среди сквозных сюжетов блога — почему «300 откликов на вакансию — это провал», как удержать ключевых сотрудников без денег и где в воронке найма ИИ заменяет рекрутера, а где — нет.
Опрос praca.by 2025 года: 37% белорусов хотят закон об отключении от работы в нерабочее время, а 47% раздражают звонки руководителя по вечерам.
Руководитель кадрового агентства — о гостинге, отказах от офера, бренде работодателя и трёх причинах, почему кандидаты уходят на финальном этапе найма.
Дефицит кандидатов на рынке труда: кейс — сократили рекрутеров и передали подбор нанимающим менеджерам. Как это работает и когда подход не подойдёт.
П. 4 ст. 24 Закона Республики Беларусь от 15.06.2006 № 125-З «О занятости населения Республики Беларусь» (в ред., действующей с 01.01.2025) (далее – Закон): «4. Размещение сведений о наличии свободных…
Уволиться перед поиском или искать на ходу: аргументы соискателей и HR-ов, кейс с годом форы, практика weekend offer и этика поиска с рабочего места.
Наём сотрудников конкурентов: 70% компаний практикуют это в 2024 году. Разбираемся в плюсах, рисках утечки информации и репутации, когда стратегия оправдана.
Опрос praca.by: 49,3% относятся к тату и пирсингу нейтрально, но 54% считают отказ из-за внешнего вида законным. Разбираем цифры и что с этим делать.
HR — лицо компании: у 75% кандидатов собеседование с HR влияет на интерес к работодателю. Ольга Куницкая — о критериях выбора HR и границах продажи вакансии.
Разбираемся, на ком забота о росте зарплаты — на руководителе или сотруднике: джоб-хоппинг, грейдинг и как подготовиться к разговору о прибавке.
Тема нежелания кандидатов общаться с рекрутером или HR-ом, поскольку они считают их не в теме, да и вообще лишним звеном, не новая, она появилась, как только у нас стали появляться…
Спор HR: должен ли рекрутер знать специфику вакансии перед скринингом кандидата и почему опыт 10-15 собеседований решает больше, чем инструкция менеджера.
Резюме — лишь первичное представление о кандидате. Рассказываем, почему нанимать только по нему рискованно и что проверять дополнительно перед офером.
Первые недели на новой работе выматывают сильнее собеседований. 10 шагов от карьерного коуча для первых 90 дней и три поправки, о которых обычно молчат.
Александра МУДРИКА я знаю уже около двадцати лет, еще со времен его работы HR-директором в компании «Алютех» (поэтому мы с ним по-свойски на «ты»). Сегодня он Управляющий партнер Школы HR-пилотов…
Сколько собеседований нужно для найма? HR-эксперт с 20-летним стажем объясняет оптимальное число этапов, сроки отбора и риски затянутого подбора для компании.
Токсичного, но эффективного сотрудника не увольняют сразу: 4 шага — выявление, разговор 1:1, поддержка и увольнение, если поведение не меняется.
Исследование ResumeBuilder.com: 70 % HR-ов считают фейковые вакансии нормой, 39 % компаний их размещали. Зачем это делают и как распознать пустышку.
Колумнист с 30-летним опытом разбирает пять стереотипов о HR: соглашается только с одним, а остальные четыре называет не мифами, а реальными проблемами отрасли.