Когда вайб — главный критерий подбора персонала

Фото аватараВалерий Кичкаев
7 мин
4.4
(7)
Когда вайб — главный критерий подбора персонала
# HR # подбор персонала # работодателям # рекрутинг# собеседование
4.4
(7)

Вайб становится главным критерием там, где кандидата оценивают по ощущению, а не по навыкам: Vibe Check — это быстрое неформальное суждение по первому впечатлению. За этим ощущением HR читает вполне конкретные вещи: культурное соответствие, коммуникацию, эмоциональный интеллект, мотивацию, доверие и риск конфликтов в команде. Цифры такой подход поддерживают: 90 % HR-специалистов в опросе SHRM считают культурное соответствие не менее важным, чем профессиональные навыки, а Leadership IQ связывает 89 % неудач новичков не с техническими навыками. Главная опасность — предвзятость: так собирается команда, где всем комфортно, вот только «работу работать» некому.


Вайб на собеседовании

Вайб на собеседовании — это решение по ощущению: на одной вы волне с командой или нет. Мне попалось несколько публикаций HR-ов, где это видно наглядно. Например, одна история о том, как HR-у в конце собеседования кандидат сказал: «Нет, этой не мой вайб» и просто свалил, а HR сидел некоторое время, оставаясь в ступоре. Другая история — о важности вайба на собеседовании: если вы на одной волне с командой, то работать проще и результативнее, а если вайба нет, общаться будет тяжело, несмотря на прокачанные hard skills.

Что проверяют Как это работает
Culture Fit (культурное соответствие) Проверка на то, соответствуют ли ценности, действия и личность кандидата рабочей среде и образу действий компании
Vibe Check (проверка на вайб) Быстрый, неформальный способ суждения о кандидате: основан на ощущениях или первых впечатлениях во время собеседования

Небольшая ремарка: для некоторых экспертов это не одно и то же, хотя в разговоре понятия часто смешивают. Culture Fit описывается через ценности и корпоративную культуру, а Vibe Check держится на ощущениях. О том, насколько вообще оправдан подбор персонала по ценностям, у нас есть отдельный разбор.


Что HR читает за вайбом

Если разложить все по полочкам, то получается следующее. За общим ощущением от кандидата стоит несколько вполне конкретных вещей, которые HR оценивает почти одновременно и чаще всего не проговаривает вслух.

  1. 1
    Культурное соответствие

    HR оценивает, насколько кандидат вписывается в ценности и атмосферу компании. Если вайб кандидата совпадает с корпоративной культурой, это повышает шансы на успешное сотрудничество.

  2. 2
    Коммуникативные навыки

    Вайб часто отражает, как человек взаимодействует с другими. HR смотрит, насколько кандидат открыт, дружелюбен, умеет ли он слушать и поддерживать диалог.

  3. 3
    Эмоциональный интеллект

    Впечатление, которое создает кандидат, может говорить о его эмоциональной зрелости, умении работать в команде и справляться со стрессом.

  4. 4
    Мотивация и вовлеченность

    Энергетика кандидата может показать, насколько он заинтересован в работе и компании. HR ищет людей, которые горят идеей и готовы вкладываться в общее дело.

  5. 5
    Доверие и комфорт

    Если кандидат создает приятное впечатление, это повышает уровень доверия. HR оценивает, насколько комфортно будет коллегам и руководителям работать с этим человеком.

  6. 6
    Потенциальные конфликты

    Вайб может сигнализировать о возможных конфликтах, сложностях в общении или несовместимости с командой. HR старается избежать найма людей, которые могут нарушить гармонию в коллективе.

  7. 7
    Первое впечатление

    Как известно, первое впечатление формируется за несколько секунд. HR, как и любой человек, подвержен влиянию первого впечатления, которое может повлиять на общее восприятие кандидата.

Ни один из этих пунктов не измеряется цифрой — все они складываются в то самое общее ощущение. Отсюда и споры о том, насколько можно доверять такому инструменту подбора персонала.


О чем говорят исследования

Я нашел подборку исследований на тему вайба — вот некоторые цифры, известные на 2025 год. Все они, по сути, об одном: культурное соответствие влияет на результат не меньше, чем профессиональные навыки.

Источник Что показало исследование
Gallup На 70 % вовлеченности сотрудников влияют отношения между сотрудниками и их руководителями
SHRM 90 % HR-специалистов утверждают, что при найме культурное соответствие так же важно, как профессиональные навыки, если не более
HBR Вероятность того, что сотрудники, соответствующие культуре компании, будут работать продуктивнее, на 56 % выше, чем у тех, кто ей не соответствует
Leadership IQ 89 % неудач новых сотрудников связаны не с их техническими навыками, а с плохим соответствием культуре и неумением адаптироваться

Данные Gallup подчеркивают, что, помимо hard skills, решающую роль в поддержании вовлеченности сотрудников и их удовлетворенности играет культурное соответствие. Опрос SHRM показывает движение в сторону найма на основе ценностей, а исследование HBR подтверждает, что соответствие культуре может напрямую влиять на производительность и результаты, даже помимо hard skills. Сотрудники, которые не вписываются в командную динамику или с трудом принимают ценности компании, могут не справляться с работой или увольняются, увеличивая текучесть.


Риски чрезмерного внимания к вайбу

Наивно полагать, что в таком подходе, а именно акценте на вайбе, все гладко. Например, предвзятость. HR-ы могут склоняться к кандидатам, которые соответствуют их субъективному представлению о том, что с ними «легко работать». То есть формируется команда, где всем комфортно, вот только «работу работать» некому.

Чрезмерный приоритет на вайбе может привести к найму харизматичного, но неквалифицированного человека, и это скажется на производительности. Баланс между hard skills и культурой очень важен для создания всесторонне развитой команды. И стоит помнить: вайб — это субъективное ощущение. Он зависит от множества факторов: настроения обеих сторон, обстановки на собеседовании и даже личных предпочтений HR-а. Если хочется меньше субъективности, посмотрите, что такое barraising и какое отношение это имеет к подбору персонала.


Откуда взялось само слово

Пришло оно из музыки. Внимание на «вайб» я обратил, когда услышал песню Don’t Kill My Vibe норвежской певицы Sigrid. Vibe является сокращением от vibration (вибрация), и, по сути, это одно и то же. Можно вспомнить песню 1960-х Good Vibrations американской группы The Beach Boys, а еще лучше инструменталку опять-таки американцев The Ventures — Vibrations. Она точно знакома моему поколению: ее использовали как музыкальную заставку в советской программе «Международная панорама» (в которой, к слову, нещадно шельмовался Запад).

К 2025 году слово стало особенно популярным в среде зумеров, хотя и другие поколения его понимают. Используется оно не только как существительное, но и как прилагательное «вайбовый» (вайбовая тусовка), как наречие «вайбово» (вайбово провел время с друзьями) и даже как глагол «вайбить». Это слово обозначает очень многое (Эллочка-людоедка точно бы обзавидовалась): настроение, ощущение, атмосфера, эмоции, аура, волна…


Часто задаваемые вопросы

Что такое вайб на собеседовании?
Vibe — сокращение от vibration, вибрация. Идея в том, что каждый создает свои уникальные вибрации, которые ощущаются окружающими: когда они совпадают, общение приятно — это положительный вайб. На собеседовании так называют общее ощущение от кандидата: на одной вы волне с ним или нет.
Чем Culture Fit отличается от Vibe Check?
Для некоторых экспертов это не одно и то же. Culture Fit — проверка на то, соответствуют ли ценности, действия и личность кандидата рабочей среде и образу действий компании. Vibe Check — быстрый неформальный способ суждения, основанный на ощущениях и первом впечатлении.
Что HR оценивает за вайбом кандидата?
Культурное соответствие, коммуникативные навыки, эмоциональный интеллект, мотивацию и вовлеченность, доверие и комфорт в общении, возможные конфликты с командой, а также первое впечатление, которое формируется за несколько секунд.
Что показывают исследования о культурном соответствии?
Gallup: на 70 % вовлеченности сотрудников влияют отношения с руководителями. SHRM: 90 % HR-специалистов считают культурное соответствие не менее важным, чем навыки. HBR: у соответствующих культуре вероятность работать продуктивнее на 56 % выше. Leadership IQ: 89 % неудач новичков не связаны с техническими навыками.
Чем опасен перекос в сторону вайба?
Предвзятостью: HR склоняется к тем, с кем ему субъективно «легко работать», и получается команда, где всем комфортно, но работать некому. Есть и риск нанять харизматичного, но неквалифицированного человека. Вайб зависит даже от настроения сторон и обстановки на собеседовании.

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!