Некоторые HR-эксперты на полном серьезе утверждают, что традиционные собеседования исчезнут в ближайшее время. Их заменят тестовые задания (ТЗ), даже если не полностью, то будут иметь решающее значение — брать кандидата на работу или нет. Это происходит в том числе и потому, что многократно увеличился риск нанять сотрудника, который блестяще прошел все этапы интервью, но при этом стал вашим самым большим разочарованием с первого дня трудоустройства.
С незапамятных времен одна из главных претензий кандидатов (соискателей) — отсутствие обратной связи от HR-ов (рекрутеров) на отправленное резюме или после собеседования. HR-ы выдвигают целый список оправданий, порой просто обвиняя противоположную сторону в неадекватности. Но у нас появилось подозрение, что в последнее время ситуация начала меняться: помогают технологии, создаются скрипты, растет профессионализм и понимание, что правильная работа с отказниками — это работа на репутацию, да и закон на стороне кандидата (он может запросить письменный отказ, имеет право). Praca.by провела небольшое исследование и выяснила у тех, кто задействован в процессе со стороны компании, как в настоящий момент они общаются с потенциальными работниками.
В предыдущих двух выпусках я рассказал о пребординге и удаленном онбординге. Вообще, современные компании не скупятся, когда речь заходит о привлечении персонала. Но когда сотрудник решает по каким-то причинам покинуть компанию, то энтузиазм улетучивается: а зачем возиться с сотрудником, который уходит из компании? Но причины возиться все-таки есть. Я расскажу об офбординге — важной части взаимоотношений с теми, кто принял решение уволиться или уже уволился из компании.
Как помочь новым работникам успешно адаптироваться в условиях удалённой работы? Как помочь новичку справиться со стрессом, усвоить специфику работы и корпоративной культуры, и стать полноправной частью команды?
Онбординг, или адаптация — это процесс ознакомления нового сотрудника c рабочими процессами, командой и текущими проектами после выхода на работу. Это процесс ознакомления с корпоративной культурой, принятыми в компании подходами к решению задач и построения эффективного взаимодействия с командой. В случае успешной адаптации, новый сотрудник быстро вливается в работу и долго приносит пользу компании. Читать далее
Кажется, пандемия уже никогда не закончится. Первая, вторая, третья, наконец, четвертая волна и, скорее всего, не последняя… Что это значит для многих компаний? Это значит, что удаленный формат работы будет по-прежнему в моде, а значит, и различные функции, в том числе HR-функции. В предыдущем материале я рассказал о пребординге, а в этом материале речь пойдет об онлайн-онбординге (удаленной адаптации персонала).
Я хочу предложить читателям блога подборку материалов о пребординге, онбординге (мы расскажем об удаленном варианте) и офбординге. Слова не очень благозвучные, возможно, даже неуклюжие, но за последние годы они стали неотъемлемой частью HR-словаря (когда-то и аббревиатура HR вызывала непонимание — да-да, мы помним такое время).
Выход на новую работу — всегда стресс, особенно когда нужно максимально быстро влиться в коллектив и приступить к задачам. Рассказываем, на что обратить внимание и что должен делать новичок в период подготовки к выходу на работу.
Пребординг для HR-ов и для менеджеров — это период создания оптимальных условий новичку; мероприятия, направленные на убеждение в том, что ваша компания – лучшее место работы; а также возможность не потерять нужного и успешного кандидата. Что включает в себя пребординг для HR-ов?
Читать далее
Вы готовы отправить резюме в компанию, где вам ранее отказали?
Екатерина ЛИТВИНКО, HRD ГК «Промсвязьдеталь», провела в социальных сетях опрос. Результатами она поделилась в интервью с главным редактором журнала «Отдел кадров» Валерием КИЧКАЕВЫМ. Специально для корпоративного блога Praca.by.
Читать далее