Я с детства люблю аббревиатуры и часто в школе демонстрировал свои знания (и не за просто так). Любовь эта с годами только крепла. В менеджменте, и в HR-менеджменте в частности, аббревиатур огромное количество. Считаю, что очень много сделал для популяризации аббревиатуры HR (Human Resources) у нас в стране.
Я не думаю, что большинство сталкивалось с таким понятием, как «обратное наставничество». При этом оно совсем не новое, придумал его Джек Уэлч, генеральный директор General Electric, около четверти века тому назад. На английском он звучит как Reverse Mentoring (некоторые, правда, утверждают, что менторинг и наставничество — это разные вещи, но такой перевод прижился у нас). В чем его смысл?
Все мы время от времени сталкиваемся с поиском новой работы. В этот ответственный момент, важно правильно подать себя и не ударить в грязь лицом. Вы составили резюме, нашли вакансию вашей мечты? Благодаря этой статье вы узнаете, как подготовиться к собеседованию, и как его пройти, чтобы у потенциального работодателя осталось о вас только положительное впечатление.
В прошлом посте я рассказал о сути реферального рекрутинга и о том, как сделать реферальную программу полезной. Сейчас речь пойдет о советах рекомендателю (их называют еще реферерами, но по-русски слово звучит слишком замысловато), т.е. сотруднику компании, который решил поучаствовать в такой программе. Я уже говорил, что ко мне много раз обращались с просьбой рассмотреть кандидатов. Иногда обращались непосредственно те, кто искал работу, но еще веселее ситуация, когда они кого-то рекомендовали и ручались.
Пандемия подтолкнула многие организации переходить на удаленный или гибридный формат работы. Многим сотрудникам такие форматы понравились, так что вряд ли они вернутся в офис. Да и компании не жалуются — производительность вроде как даже подросла, да и сэкономить на офисных метрах можно. Ну а что с корпоративной культурой?
На постсоветском пространстве устройство на работу по знакомству всегда было распространенным явлением. Я и сам рекомендовал людей для компании или ко мне обращались знакомые, предлагая кандидатов из числа своих знакомых. Да и руководство время от времени говорило, что, мол, если есть среди знакомых подходящие кандидатуры, то можно приводить на просмотр. Можно ли мой опыт признать успешным? Не думаю. Почему? Да потому что необходима качественная реферальная программа.
Сегодня наше «Интервью с блогером» вам обязательно понравится. Потому что нет такого человека, кто остался бы равнодушен к оптимизму, добру и задору Павла Ефименко @efimpavel.
Павел @efimpavel — блогер из Гродно, с аудиторией 120 тысяч подписчиков. Готовит мясные деликатесы и доставляет их по всей Беларуси, поэтому его и прозвали «Мясным королем». Хотите узнать подробнее? Читайте наше интервью.
Эксперименты с четырехдневной рабочей неделей в последние годы стали заметным явлением в мире. Мы решили узнать, как относятся к четырехдневной неделе в Беларуси, и на портале Praca.by провели опрос, который вызвал большой интерес (с результатами исследования вы можете ознакомиться в блоге). Словом, это подвигло нас на поиск примеров в нашей стране, хотя, честно говоря, мы не особо рассчитывали и поэтому удивились, что они есть. В IT-компании Spiral Scout два дополнительных выходных в месяц, а вот в IT-компании SpurIT полностью перешли на четырехдневку два года назад. СЕО этой компании Евгению Томашевичу попались статьи, где обсуждалась четырехдневка в скандинавских странах, и через некоторое время он решился на подобный переход у себя в компании. А на наши вопросы ответил HR-менеджер Илья КУЗНЕЦОВ. Читать далее