Архив метки: работодателям

Почему полноценный онбординг не востребован во многих компаниях

Несколько лет назад у нас активно стали использовать слово «онбординг». Для меня это синоним адаптации, хотя есть и другое мнение на этот счет. Например, в одной западной компании в онбординг включают пребординг — мероприятия до начала работы (в т.ч. и обучение), когда по кандидату принято решение по найму. Пребординг часто проводится для новых сотрудников до того, как они официально приступят к работе, чтобы помочь им ознакомиться с культурой компании, политикой, инструментами и процессами. Вторая часть онбординга — это так называемый постбординг, он проводится после того, как человек вышел на работу, и направлен на дальнейшее развитие навыков, углубление знаний и поддержку их профессионального роста в организации. Но не будем сейчас углубляться в терминологические детали, я хотел рассказать о другом. Исследования показывают, что большая часть наших компаний вообще не организуют онбординг новичков. Почему? Попытаюсь разобраться в этом вопросе.

Читать далее

Почему персонализация должностей — это важно

Те, кто смотрел мультфильм «Приключения капитана Врунгеля», наверняка помнят крылатую фразу, которую произнес капитан: «Как корабль назовешь, так он и поплывет». Правда, события самого мультфильма подвергают ее сомнению, ведь несмотря на то, что яхта «Победа» нечаянно переименовалась в «Беду», она все-таки победила в кругосветной регате. К чему я завел эту песню? Речь пойдет о том, насколько важно название должности для кандидата.

Читать далее

Как посчитать и увеличить коэффициент принятия офера

HR-ам и рекрутерам очень обидно, когда в последний момент кандидат отказывается от офера. Причины могут быть разные, например, кандидат параллельно собеседовался в другую компанию и ее предложение оказалось интереснее; он получил контроффер от своего нынешнего работодателя. Словом, такое случается. Но если кандидаты постоянно это делают, скорее всего, в вашем процессе найма есть более серьезные проблемы. Один из индикаторов, позволяющих выявить проблему, — это коэффициент принятия оферов, о котором я упоминал, когда писал о KPI. В этой публикации подробнее остановимся на этой метрике.

Читать далее

Выявляем самых подходящих сотрудников-амбассадоров бренда работодателя

Прежде чем писать о послах (амбассадорах) бренда работодателя, немного предыстории. Около двадцати лет назад я познакомился с Саймоном Бэрроу, который совместно с Ричардом Мосли написал книгу The Employer Brand: Bringing the Best of Brand Management to People at Work. Эта книга — своеобразный учебник по концепции бренда работодателя. Саймон, кстати, предлагал нам взяться за ее издание на русском языке, но как-то не срослось, а книгу перевели и издали другие люди. В середине нулевых о концепции мало что знали, но нашлись ушлые люди и начали продвигать эту концепцию, ошибочно дав ей название HR-бренд, хотя правильно Employer Brand, а на русском — «Бренд работодателя».

Читать далее

Отключиться от работы в нерабочее время

Недавно в Австралии приняли закон, предоставляющий право работникам отключаться от работы в нерабочее время. Он дает возможность игнорировать звонки, сообщения, электронные письма от руководителей, за исключением обоснованных случаев. За всем будет следить комиссия по справедливому труду. Австралия не первая страна, принявшая подобный закон, но распространенным его не назовешь. Нужен ли подобный закон у нас? Мы решили провести небольшой опрос на praca.by.

Читать далее

«Профессиональный рекрутинг – это первая ступенька, которая ведет в компанию»

Екатерина ГОНЧАРОВА, руководитель кадрового агентства «Добрая праца», рассказала о своей карьере и ответила на несколько вопросов о роли рекрутинга в построении положительного бренда работодателя, причинах гостинга, почему кандидаты отказываются от офера или от дальнейшего участия в конкурсе на этапе собеседования.

Читать далее

Что делать, если на рынке большой дефицит кандидатов?

Сегодня все, кто так или иначе занят в найме (нанимающие менеджеры, HR-ы, рекрутеры), хором говорят о проблеме с подбором персонала. Конечно, ситуация может отличаться в зависимости от сферы и вакансий, но не слишком: диапазон — от плохой ситуации до безнадежной. Работодатели винят во всем рекрутеров за отсутствие профессионализма и лень, те, в свою очередь, заявляют о том, что им дают нереальные планы, потому что заказчики далеки от реалий рынка труда. Кажется, что с этим невозможно ничего поделать, ну не повышать же бесконечно зарплату, хотя мониторить рынок зарплат никому не помешает. Так что же делать?

Читать далее

Стоит ли охотиться на сотрудников компаний-конкурентов

Намедни стал участником интересного обсуждения. Тема — «Стоит ли нанимать людей в компанию, которые работали в вашей отрасли, возможно, даже у прямых конкурентов?». Кто-то удивится и скажет, что такие кандидаты должны рассматриваться в первую очередь, поскольку они в теме и сразу готовы работать, кроме того, наверняка владеют какой-нибудь ценной информацией. Кстати, по результатам различных исследований, компании с каждым годом все чаще нанимают подобных специалистов. Если 15 лет назад таких было около половины, то сейчас 70 %, причем треть из этого числа целенаправленно отслеживают подобных кандидатов. Я тоже часто сталкивался с компаниями, которые заточены на наем таких людей. Но, на мой взгляд, не все так просто; как обычно, в такой стратегии хватает минусов.

Читать далее

Могут ли тату, пирсинг и прочая бодимодификация стать препятствием при поиске работы?

Наверное, все знают поговорку «встречают по одёжке…». Она приходит моментально на ум, когда мы говорим о внешнем виде кандидата на собеседовании. Буквально все интервьюеры настаивают на том, что внешний вид очень важен и помогает произвести приятное впечатление, которое может стать залогом успеха в дальнейшем. Но сегодня речь не столько об одёжке (ее легко поменять перед собеседованием), сколько о более хардкорных вещах, например, пирсинг или тату (хотя это цветочки по сравнению со сплитом языка, эльфийскими ушами, имплантами (речь не о зубах), шрамированием).

Читать далее

HR — лицо компании в глазах соискателя?

Ольгу Куницкую, заместителя директора по персоналу международной медицинской компании «ИНВИТРО» (агломерация Беларусь), партнера и преподавателя программы «HR-эксперт» Школы HR-пилотов, я спросил о том, является ли HR лицом компании и как влияет собеседование с HR-ом на интерес к работодателю.

Читать далее