Архив метки: исследование

О пользе и вреде переработок

Мода на переработки пришла в 1990-е, тогда в жизни людей много чего менялось, в т.ч. отношение к работе. Это было время возможностей, и тот, кто мечтал чего-то добиться, с головой окунулся в работу, а потом потащил за собой и остальных. С тех пор считается, что без переработок ничего не не заработаешь и карьеру не построишь. Правда, есть и другое мнение, что нет никаких переработок, а все дело в плохом тайм-менеджменте. В этом утверждении есть рациональное зерно, ведь производительность труда у нас довольно низкая. Мы решили внести свою лепту в обсуждение этого вопроса и провели опрос. Ну а перед тем, как прокомментировать результаты, я расскажу анекдот.

Читать далее →

Частая смена работы — преимущество или недостаток?

За последние годы средняя продолжительность работы на одном месте существенно уменьшилась. Все реже встречаются люди, которые проработали на одном месте пять и более лет. Сегодня кандидат, проработавший в одной компании более трех лет, вызывает удивление у рекрутера, впрочем, частая смена работы также вызывает скепсис (недавно был такой кейс, и кандидату, который в среднем менял работу раз в полтора года, на это указали). Так и хочется воскликнуть: «Вы что, инопланетяне?!» Многие и рады бы дольше работать, да не судьба. Современный человек не бегает с работы на работу, а всего лишь отвечает на изменения окружающей среды. Мы решили опросить аудиторию praca.by и узнать, что она думает о частой смене работы в нашем печальном мире.

Читать далее →

Управление стрессом: роль руководителя

Ученый Ганс Селье, которого называют отцом биологического стресса, написал: «Стресс — это аромат и вкус жизни, и избежать его может лишь тот, кто ничего не делает… Мы не должны, да и не в состоянии избегать стресса. Полная свобода от стресса означала бы смерть». Действительно, при стрессе организм готовится к опасности, мобилизует все силы. Когда древний человек оказывался один на один с хищником, то мобилизация организма помогала либо сбежать, либо победить и приготовить из хищника обед и одежду. Гормоны нормализовывались, не происходило никакого эмоционального выгорания. Сейчас сложнее, хотя, безусловно, всегда есть возможность поколотить дома боксерскую грушу или даже дать в глаз. Чаще конфликт вроде бы решается мирно, а на самом деле проблемы постепенно накапливаются, стресс переходит в хронический, а со временем это проявляется букетом болезней. Если мы говорим о стрессе в контексте работы, то это физическая и эмоциональная реакция, которая возникает, когда требования работы не соответствуют возможностям, ресурсам или потребностям сотрудника. Читать далее →

Прозрачная и непрозрачная зарплата

Один знакомый руководитель рассказал историю о том, как он платил разную зарплату двум сотрудникам, выполнявшим одинаковую работу. Я спросил о причине, и он ответил, что просто с одним договориться было проще, а второй долго торговался. «Если есть возможность получить сотрудника со скидкой, то почему бы этим не воспользоваться?», — мудро заключил он. Впрочем, речь идет не только о деньгах, это может касаться всего, что имеет отношение к компенсационному или социальному пакету.

Читать далее →

Несколько способов начать 2023 год на позитивной ноте

Прошедший 2022 год оказался непростым… Погодите, я что-то уже не помню, когда он был простым. 🙂 А вы помните? Если помните, значит, вы счастливчик. Ну да ладно, проехали. Хотя работа и занимает львиную долю нашей жизни, подведение итогов прошлого года будет связано в том числе и с нерабочими задачами, которые так или иначе оказывают влияние на работу. Вот несколько советов, которые позволят начать новый год с хорошим настроением.

Читать далее →

Вопросы, от которых подгорает на интервью

В фильме «Стажер» у возрастного кандидата (роль исполняет великий Де Ниро) рекрутер спрашивает о том, какие у него планы на ближайшие годы. Кандидат в ответ улыбается, рекрутер после паузы тоже начинает улыбаться, понимая, что задал нелепый вопрос. Если вам не задавали глупых вопросов на собеседовании, то, скорее всего, вы счастливчик и, видимо, давно не меняли работу, т.е. не ходили на собеседования (во всяком случае практически половина участников нашего опроса, с результатами которого вы можете ознакомиться ниже, сталкивались с подобными вопросами). А какие вопросы следует признать нелепыми, тем более что вряд ли рекрутеры считают их таковыми?

Читать далее →

Почему они уходят и что с этим делать или не делать?

Иногда причина увольнения сотрудника предельно ясна (порой это букет причин), а иногда у коллег и руководства это вызывает удивление. В одних компаниях разработана целая система удержания сотрудников (по крайней мере, ключевых), проводятся так называемые stay-интервью (о маркерах, подсказывающих, что сотрудник замыслил делать ноги, и об удерживающих интервью я недавно писал в блоге), а в других никого не держат, это вполне рабочая стратегия.

Читать далее →

Как использовать время на дорогу до работы и обратно

Такой показатель, как «время на дорогу до работы», оказывает огромное влияние на длительность работы человека в компании. В среднем критическая отметка — 45 минут (время будет колебаться в зависимости от размера города, положения в иерархии, которое занимает человек в компании, и других факторов).

Читать далее →

Нас ждет цифровая корпоративная культура?

Пандемия подтолкнула многие организации переходить на удаленный или гибридный формат работы. Многим сотрудникам такие форматы понравились, так что вряд ли они вернутся в офис. Да и компании не жалуются — производительность вроде как даже подросла, да и сэкономить на офисных метрах можно. Ну а что с корпоративной культурой?

Читать далее →

Гибридная модель рабочего места — и рыбку съесть, и в лодку сесть

Удаленный формат работы существует и развивается уже не один год, но пандемия сделала его довольно массовым явлением. Правда, с развитием коллективного иммунитета и вакцинацией удаленка, кажется, перестает быть обязательной. Хотя, конечно, не все так просто, поскольку у вируса появляются новые штаммы, вакцинированные люди заболевают, пока очень много невакцинированных. Тем не менее кого-то уже вернули в офис, а кому-то это еще предстоит сделать. Кто-то этому радуется, а кто-то, наоборот, уже вкусил прелести удаленной работы и возвращаться в офис не хочет. Что делать?

Читать далее →