Если вы на работе столкнулись с увеличением нагрузки вдвое, задержкой зарплаты, постоянным недовольством начальства – то надо задуматься над тем, что пора уходить. Решиться на смену работы всегда сложно, а во время кризиса тем более. Но это еще смотря как к этому отнестись. В кризисные, переломные моменты, как правило, открываются новые неожиданные перспективы. Может это как раз знак тем, кто давно хотел сменить род трудовой деятельности, но не решался?
Уже нет никаких сомнений, что многие компании столкнулись или скоро столкнутся с экономическими проблемами. Традиционно, чтобы выжить в сложившейся ситуации, компании проводят оптимизацию персонала. Что делать работнику в такой ситуации? Действовать. Я предлагаю предпринять несколько шагов, которые, на мой взгляд, могут помочь.
Низкий уровень заработной платы, отсутствие профессионального роста и перспектив, желание сменить область деятельности, плохие условия работы, сложности в коллективе и с начальством – многие факторы способствуют смене места работы.
У известного эссеиста, писателя, трейдера и риск-менеджера Нассима Талеба (он, кстати, несколько лет назад приезжал в Минск и выступал на одном из бизнес-форумов) есть теория, рассматривающая труднопрогнозируемые и редкие события, которые имеют значительные последствия. Ключевое понятие — «черный лебедь». Это событие, которое кажется редким и труднопрогнозируемым, но как только оно происходит, все начинают понимать, что оно случилось закономерно, логично.
Я с детства люблю аббревиатуры и часто в школе демонстрировал свои знания (и не за просто так). Любовь эта с годами только крепла. В менеджменте, и в HR-менеджменте в частности, аббревиатур огромное количество. Считаю, что очень много сделал для популяризации аббревиатуры HR (Human Resources) у нас в стране.
Я не думаю, что большинство сталкивалось с таким понятием, как «обратное наставничество». При этом оно совсем не новое, придумал его Джек Уэлч, генеральный директор General Electric, около четверти века тому назад. На английском он звучит как Reverse Mentoring (некоторые, правда, утверждают, что менторинг и наставничество — это разные вещи, но такой перевод прижился у нас). В чем его смысл?
Все мы время от времени сталкиваемся с поиском новой работы. В этот ответственный момент, важно правильно подать себя и не ударить в грязь лицом. Вы составили резюме, нашли вакансию вашей мечты? Благодаря этой статье вы узнаете, как подготовиться к собеседованию, и как его пройти, чтобы у потенциального работодателя осталось о вас только положительное впечатление.
В прошлом посте я рассказал о сути реферального рекрутинга и о том, как сделать реферальную программу полезной. Сейчас речь пойдет о советах рекомендателю (их называют еще реферерами, но по-русски слово звучит слишком замысловато), т.е. сотруднику компании, который решил поучаствовать в такой программе. Я уже говорил, что ко мне много раз обращались с просьбой рассмотреть кандидатов. Иногда обращались непосредственно те, кто искал работу, но еще веселее ситуация, когда они кого-то рекомендовали и ручались.
