External Hiring
External Hiring (внешний наём) — это процесс поиска и привлечения кандидатов на вакантные позиции за пределами компании, когда вместо повышения или перевода своего сотрудника нанимают человека с открытого рынка труда.
External Hiring, или внешний наём, — это привлечение специалистов «с улицы»: через работные сайты, кадровые агентства, ярмарки карьеры и рекомендации сотрудников. К нему прибегают, когда внутри компании нет людей с нужными навыками, требуется «свежий взгляд» или открывается совершенно новое направление, под которое некого назначить из текущей команды.
На практике внешний наём почти всегда стоит дороже и идёт дольше, чем внутренний рекрутинг: нужно построить полноценную воронку рекрутинга, провести отбор, переговоры и онбординг, а итоговая стоимость найма заметно выше. Зато компания получает доступ к огромному пулу кандидатов и может выбрать лучшего специалиста, а не «лучшего из имеющихся».
Чтобы снизить риски, опытные HR сочетают оба подхода: сначала ищут кандидата внутри, а на внешний рынок выходят только под инновационные или руководящие роли. Новичку с рынка стоит давать наставника и внимательно проходить испытательный срок, а сам наём лучше выстраивать через прозрачный подбор персонала с проверкой рекомендаций.
Часто задаваемые вопросы
Когда компании выгоднее внешний наём, а не повышение своих?
Когда внутри нет человека с нужными компетенциями: бизнес выходит на новый рынок или внедряет технологию, которой никто не владеет. Также внешний наём незаменим, когда нужны «свежая кровь» и новые идеи, а не «замыленный глаз» ветеранов. Для типовых вакансий чаще подходит массовый подбор.
В чём главные минусы внешнего найма?
Их три. Первый — дорого: платные вакансии и услуги рекрутеров. Второй — долго: поиск, переговоры, иногда переезд кандидата. Третий — риск: человек с блестящим резюме может не вписаться в корпоративную культуру или уйти на испытательном сроке.
Чем External Hiring отличается от Internal Hiring?
При External Hiring нанимают кандидата, который не работал в компании, — это дольше, дороже и менее предсказуемо. При Internal Hiring позицию закрывают своим сотрудником: быстрее, дешевле и понятнее, ведь его уже знают. Подробнее — в статье про внутренний рекрутинг.
Как уменьшить риски при внешнем найме?
Используйте гибридную стратегию: дайте внешнему кандидату наставника, начните с проектного сотрудничества и переведите в штат, если сработались. Помогают тестовые задания и проверка рекомендаций с прошлых мест работы.
