Screen-to-Interview Ratio
Screen-to-Interview Ratio — метрика рекрутинга, показывающая, какая доля кандидатов после первичного скрининга переходит на следующий этап собеседования.
Из тридцати кандидатов, с которыми рекрутер провёл телефонный скрининг, только шестеро получили приглашение на полноценное интервью с руководителем — Screen-to-Interview Ratio составил 20%. Это «мост» внутри воронки найма: метрика показывает, насколько точно скрининг отсеивает неподходящих претендентов и сколько «случайных» кандидатов попадает в воронку кандидатов изначально.
Формула расчёта: количество кандидатов, приглашённых на основное собеседование, делится на количество прошедших скрининг и умножается на 100%. Отраслевого «стандарта» не существует, но практический ориентир — 25–40%. Высокий показатель (60–80%) чаще всего означает либо хорошо выстроенный пре-скрининг на входе (тестовые задания, анкета), либо слишком мягкий скрининг, который пропускает лишних кандидатов на дорогой этап интервью. Низкий (менее 15%) говорит о том, что рекрутер тратит много времени на слабых кандидатов: воронка «загрязнена» на входе — проблема источника найма или описания вакансии. Для корректного сравнения метрику стоит анализировать в связке с Interview-to-Hire Ratio и коэффициентом отбора.
Практическое применение метрики: если у конкретного рекрутера показатель резко упал — возможно, изменилась техника скрининговых вопросов или стала мягче планка отсева. Если с определённого джоб-сайта приходит много кандидатов, но после скрининга почти никто не доходит до интервью — источник даёт низкое качество трафика и его стоит пересмотреть. Большинство ATS-систем считают эту метрику автоматически в разделе Funnel или Analytics.
| Метрика | Что измеряет |
|---|---|
| Application-to-Screen | Переход от отклика к скринингу |
| Screen-to-Interview | Переход от скрининга к основному интервью |
| Interview-to-Hire | Переход от интервью к найму |
Часто задаваемые вопросы
Это обязательный KPI для всех рекрутеров?
Нет, Screen-to-Interview Ratio — скорее диагностический инструмент, а не обязательный KPI. Для небольшой воронки из 3–5 вакансий в месяц его отслеживание может быть избыточным. Метрика становится по-настоящему полезной при массовом подборе, при анализе эффективности разных источников найма или когда нужно найти «узкое место» в рекрутинг-процессе.
Что делать, если показатель слишком низкий — менее 15–20%?
Это сигнал проблемы на входе в воронку. Первый шаг — проверить скрининг-лист: не задаёте ли вы вопросы, ответы на которые уже есть в резюме? Второй — ужесточить пре-скрининг: добавить 2–3 коротких обязательных вопроса в форму отклика, чтобы отсеять нерелевантных кандидатов ещё до разговора с рекрутером. Третий — проанализировать источники: возможно, один из каналов привлечения системно даёт низкое качество.
Как автоматизировать подсчёт Screen-to-Interview Ratio?
Большинство современных ATS-систем (Huntflow, Talentix, Greenhouse, Lever и другие) ведут этот показатель автоматически в разделе аналитики или воронки. Если ATS не поддерживает готовые отчёты — достаточно вести простую таблицу: фиксировать количество проведённых скринингов и количество переведённых на следующий этап кандидатов за каждый месяц.
