Архив метки: работодателям

Рекрутинговая воронка: визуализация и управление процессом хайринга

Аналитика не сразу, но все же пришла в HR-сферу, и самые прокачанные специалисты используют ее, естественно, понимая важность применения. Рекрутинговая воронка — один из самых известных методов или инструментов аналитики, который используется для визуализации и управления процессом хайринга. Ключевая цель — выявить узкие места в процессе подбора персонала и исправить возникшую на том или ином этапе проблему, причем оперативно. Высший пилотаж — это когда решаются не только текущие проблемы, но и появляется возможность прогнозирования процесса рекрутинга. Тема очень большая, со многими нюансами, поэтому я лишь пройдусь по верхам.

Читать далее

Долго работать на одном месте — это хорошо или плохо?

На современном динамичном рынке труда люди все реже стоят перед выбором: остаться работать в одной компании на длительный период или искать новые возможности в другом месте? Все больше людей просто выбирают частую смену работы, потому что так можно быстрее развиваться, налаживать важные контакты и, самое главное, так легче добиваться повышения зарплаты, и никакие контроферы от текущего работодателя не помогут удержать сотрудника, разве что кратковременно. Единственным сдерживающим фактором является отношение к таким людям рекрутеров и эйчаров. Кажется, что они по инерции все еще с подозрением относятся к тем, кто слишком часто меняет работу. Я решил порассуждать о преимуществах и недостатках длительного пребывания в одной компании, что, возможно, кому-то поможет принять взвешенное решение относительно своей дальнейшей карьеры.

Читать далее

«Я связала свою жизнь с HR осознанно»

Карьерный консультант помогает людям встроиться в сегодняшний рынок труда
Екатерина БУТЫРСКАЯ в HR почти 20 лет. Это уже хороший повод пообщаться с ней, но все же была и конкретная тема. Речь о карьерном консультировании. Дело в том, что именно ему была недавно посвящена встреча в рамках сообщества HR-connect. Обо всем по порядку.

Читать далее

О пользе и вреде переработок

Мода на переработки пришла в 1990-е, тогда в жизни людей много чего менялось, в т.ч. отношение к работе. Это было время возможностей, и тот, кто мечтал чего-то добиться, с головой окунулся в работу, а потом потащил за собой и остальных. С тех пор считается, что без переработок ничего не не заработаешь и карьеру не построишь. Правда, есть и другое мнение, что нет никаких переработок, а все дело в плохом тайм-менеджменте. В этом утверждении есть рациональное зерно, ведь производительность труда у нас довольно низкая. Мы решили внести свою лепту в обсуждение этого вопроса и провели опрос. Ну а перед тем, как прокомментировать результаты, я расскажу анекдот.

Читать далее

Почему полноценный онбординг не востребован во многих компаниях

Несколько лет назад у нас активно стали использовать слово «онбординг». Для меня это синоним адаптации, хотя есть и другое мнение на этот счет. Например, в одной западной компании в онбординг включают пребординг — мероприятия до начала работы (в т.ч. и обучение), когда по кандидату принято решение по найму. Пребординг часто проводится для новых сотрудников до того, как они официально приступят к работе, чтобы помочь им ознакомиться с культурой компании, политикой, инструментами и процессами. Вторая часть онбординга — это так называемый постбординг, он проводится после того, как человек вышел на работу, и направлен на дальнейшее развитие навыков, углубление знаний и поддержку их профессионального роста в организации. Но не будем сейчас углубляться в терминологические детали, я хотел рассказать о другом. Исследования показывают, что большая часть наших компаний вообще не организуют онбординг новичков. Почему? Попытаюсь разобраться в этом вопросе.

Читать далее

Почему персонализация должностей — это важно

Те, кто смотрел мультфильм «Приключения капитана Врунгеля», наверняка помнят крылатую фразу, которую произнес капитан: «Как корабль назовешь, так он и поплывет». Правда, события самого мультфильма подвергают ее сомнению, ведь несмотря на то, что яхта «Победа» нечаянно переименовалась в «Беду», она все-таки победила в кругосветной регате. К чему я завел эту песню? Речь пойдет о том, насколько важно название должности для кандидата.

Читать далее

Как посчитать и увеличить коэффициент принятия офера

HR-ам и рекрутерам очень обидно, когда в последний момент кандидат отказывается от офера. Причины могут быть разные, например, кандидат параллельно собеседовался в другую компанию и ее предложение оказалось интереснее; он получил контроффер от своего нынешнего работодателя. Словом, такое случается. Но если кандидаты постоянно это делают, скорее всего, в вашем процессе найма есть более серьезные проблемы. Один из индикаторов, позволяющих выявить проблему, — это коэффициент принятия оферов, о котором я упоминал, когда писал о KPI. В этой публикации подробнее остановимся на этой метрике.

Читать далее

Выявляем самых подходящих сотрудников-амбассадоров бренда работодателя

Прежде чем писать о послах (амбассадорах) бренда работодателя, немного предыстории. Около двадцати лет назад я познакомился с Саймоном Бэрроу, который совместно с Ричардом Мосли написал книгу The Employer Brand: Bringing the Best of Brand Management to People at Work. Эта книга — своеобразный учебник по концепции бренда работодателя. Саймон, кстати, предлагал нам взяться за ее издание на русском языке, но как-то не срослось, а книгу перевели и издали другие люди. В середине нулевых о концепции мало что знали, но нашлись ушлые люди и начали продвигать эту концепцию, ошибочно дав ей название HR-бренд, хотя правильно Employer Brand, а на русском — «Бренд работодателя».

Читать далее

Отключиться от работы в нерабочее время

Недавно в Австралии приняли закон, предоставляющий право работникам отключаться от работы в нерабочее время. Он дает возможность игнорировать звонки, сообщения, электронные письма от руководителей, за исключением обоснованных случаев. За всем будет следить комиссия по справедливому труду. Австралия не первая страна, принявшая подобный закон, но распространенным его не назовешь. Нужен ли подобный закон у нас? Мы решили провести небольшой опрос на praca.by.

Читать далее

«Профессиональный рекрутинг – это первая ступенька, которая ведет в компанию»

Екатерина ГОНЧАРОВА, руководитель кадрового агентства «Добрая праца», рассказала о своей карьере и ответила на несколько вопросов о роли рекрутинга в построении положительного бренда работодателя, причинах гостинга, почему кандидаты отказываются от офера или от дальнейшего участия в конкурсе на этапе собеседования.

Читать далее