Архив рубрики: Соискателям

Ответы на вопросы о том, как составить идеальное резюме, как вести себя на собеседованиях, как найти любимую работу, а также информация об обновлениях на портале и статистика вакансий от Praca.by.

База кандидатов — это не просто «склад резюме»

Я помню, как на заре развития рекрутинга и в целом HR-сферы (тогда вообще HR в основном ассоциировался с рекрутингом) очень важным являлось формирование базы кандидатов. Специалисты, можно сказать, вручную ее собирали и фиксировали дедовскими методами, создавая таблички на компьютере, а то и просто делая записи в блокноте. Технологии постепенно развивались, как и сама HR-сфера, появились умные системы, способные автоматически фиксировать всех, кто так или иначе имел дело с компанией, и даже автоматически напоминать о себе, отсылая письма.  Казалось бы, вот оно счастье — все как на ладони. Но здесь возникает несколько вопросов, в т.ч. о персональных данных.

Читать далее

Как предупреждать рекрутера об отказе от собеседования?

Наверняка многие, прочитав заголовок, подумают: а нужно ли вообще предупреждать рекрутера об отказе от собеседования, ведь эти же самые рекрутеры, мягко говоря, не очень спешат давать обратную связь на отосланное резюме или даже по итогам того же собеседования? Во всяком случае, если это так важно для них, пускай пошевелятся и сами связываются с кандидатами и уточняют причины. В реальности многие рекрутеры под разным соусом не спешат давать фидбек практически на любом этапе подбора. Но давайте попробуем сделать мир лучше и проявим профессиональную вежливость и уважение к чужому труду, давайте вести себя по-взрослому и начнем с себя, глядишь, и в целом ситуация изменится. 

Читать далее

Когда лучше всего останавливать выбор кандидата?

Недавно в социальной сети один специалист обратился к рекрутерам с вопросом, как они поступят в случае, если работа по закрытию вакансии только-только началась и чуть ли не на первом интервью случился метч, т.е. попался подходящий под описание вакансии кандидат? Предполагается выбор из двух вариантов: предложить этому кандидату офер, и если он его принимает, то сразу же прекратить дальнейшую работу по вакансии, а со всеми остальными кандидатами попрощаться, объяснив ситуацию; продолжать общаться с другими кандидатами, в надежде найти еще более подходящих кандидатов, а первого кандидата немножко «помариновать», чтобы он не сбежал. Вопрос довольно интересный, и я решил над ним порассуждать.

Читать далее

Как провести качественный спид-рекрутинг

Недавно одна ES-консультант рассказала историю о финальном интервью кандидата на высокую должность с собственником. Оно заняло всего пять минут, в связи с чем создалось впечатление, что кандидат не понравился собственнику, поэтому он быстро его завершил. Да и сам кандидат был расстроен. По его словам, собственник задал несколько простых вопросов и сказал, что фидбек будет через HR-отдел. Каково же было удивление консультанта и ее клиента-кандидата, когда выяснилось, что ему сделали офер. Как позже оказалось, собственник практически всегда так общается, пяти минут ему достаточно для принятия едва ли не любого решения. Эта история натолкнула меня на размышления о так называемом спид-рекрутинге, правда, используют его не для топ-позиций.

Читать далее

Менять или не менять работу, вот в чем вопрос

Говорят, что стать чемпионом сложно, но еще сложнее удержать это звание. Так и с персоналом. Непросто найти подходящего сотрудника, но удержать его еще сложнее, особенно в условиях дефицита персонала. Впрочем, далеко не все компании стремятся удерживать сотрудников, они, скорее, придерживаются принципа «Если не нравится, то скатертью дорога». Иногда такая стратегия работает, но не всегда, поэтому все же лучше подумать, каким образом удерживать сотрудника, тем более что расходы на подбор довольно велики, кроме того, неизвестно, как приживется новое «тело», а еще каждый новый сотрудник обходится компании дороже — закон рынка. Мы решили провести опрос и узнать, что может удержать сотрудника. И вот что получилось. 

Читать далее

От work-life balance к work-life blend

Я часто встречаю дискуссии, посвященные отпуску. Условно сотрудников можно разделить на две большие категории. Одни пашут в рабочие будни и уходят в отпуск оторваться, полностью выбросив работу из головы. При этом любят говорить: «Кто плохо работает, тот не умеет отдыхать». Другие предпочитают не перенапрягаться, берут отпуск по частям, причем в этот период остаются доступными для руководства и коллег, без проблем могут прервать отпуск и выйти на работу. Обычно такие люди на вопрос о том, как они расслабляются, шутливо отвечают: «Никак, я просто не напрягаюсь». К чему я завел эту шарманку? В последнее время на смену популярной концепции work-life balance пришла другая — work-life blend, когда между работой и отдыхом нет четких границ. Давайте разберемся, чем они отличаются друг от друга.

Читать далее

ИИ — помощник соискателя

Сейчас очень много пишут и говорят о том, как HR-ы и рекрутеры начинают применять ИИ, в частности, в подборе персонала. Но и кандидаты не лыком шиты — они также могут успешно им пользоваться. Используя ИИ, соискатели могут получить индивидуальную поддержку и таким образом повысить свои шансы на получение работы. Недавно я писал, как ИИ может участвовать в подмене личности кандидата с использованием так называемых дипфейк-технологий (генерация изображения и звука). Звучит зловеще, кроме того, пожалуй, это не лучший пример сотрудничества человека и ИИ, да и поможет только во время онлайн-интервью. Но есть и более интересные рекомендации.

Читать далее

Когда вайб — главный критерий подбора персонала

На слово «вайб» я обратил внимание несколько лет назад, когда услышал песню Don’t Kill My Vibe норвежской певицы Sigrid. Vibe является сокращением от vibration (вибрация), и, по сути, это одно и то же. Можно вспомнить песню 1960-х Good Vibrations американской группы The Beach Boys, а еще лучше инструменталку опять-таки американцев The Ventures — Vibrations, которая точно знакома моему поколению, поскольку использовалась как музыкальная заставка в советской программе «Международная панорама» (в которой, к слову, нещадно шельмовался Запад). В те годы это слово очень любили хиппи, означало оно у них практически то же самое, что и сейчас, а именно, что каждый создает свои уникальные вибрации, которые могут ощущаться окружающими. Когда вибрации совпадают, коммуникация может вызывать приятные ощущения, т.е. положительный вайб. Если вибрации сильно отличаются, то оба чувствуют дискомфорт.

Читать далее

Приемлемо ли курить во время онлайн-собеседования?

Кажется, что официоз уходит в прошлое, в т.ч. это касается и собеседований. Но все же при устройстве на работу, если речь не идет о какой-то креативной индустрии, лучше придерживаться правил деловой этики (например, в вопросе курения). С одной стороны, для многих вопрос о том, можно ли курить на собеседовании, может показаться очень странным. Действительно, ведь уже давно действует Декрет, где четко сказано о запрете курения в помещениях. Но, с другой стороны, собеседование ведь можно проводить и вне офиса, например онлайн, и довольно часто рекрутеры сталкиваются с кандидатами, которые считают курение вполне уместным, например, если они находятся у себя дома во время видеоинтервью. Иногда они прямо задают вопрос: почему нельзя курить во время дистанционного видеоинтервью? Такой вопрос вводит в ступор рекрутеров, в лучшем случае они отвечают, что это их раздражает. Но, согласитесь, такой ответ не выглядит убедительным (обязательно найдется кто-то, кто станет утверждать, что проблема в вас, и предложит подумать о том, почему так триггерит эта ситуация), хотя есть и другое мнение на этот счет, мол, не стоит скрывать недовольства, необходимо просто сказать, что вам не нравится, когда курят во время собеседования, и попросить воздержаться от этого. Но все же это выглядит как некий каприз рекрутера, который устанавливает правила. Поэтому попытаемся копнуть глубже и постараемся найти более весомые аргументы.

Читать далее

Поиск работы с помощью ИИ: расширение возможностей для кандидатов

Люди все чаще используют ИИ в своей работе. Такие приложения, как CoPilot, ChatGPT и Gemini, являются одними из самых популярных, а в начале этого года всех удивили китайцы, выпустившие DeepSeek, обваливший акции технологических компаний США и Европы. Такие продукты помогают экономить время, сосредоточиваться на самом важном в работе, становиться более креативными (иногда наоборот) и, в конце концов, получать больше удовольствия от работы. Учитывая столь значительное количество продуктов на основе ИИ, появившихся за последнее время, возникает вопрос: насколько этично их использовать? Например, недавно я написал о том, как ИИ используется во время видеоинтервью с применением дипфейк-технологии. Здесь все предельно ясно: это неэтично. Однако распространяется ли это на использование ИИ для составления резюме и сопроводительного письма, подготовки к собеседованию или ответов на вопросы работодателя? 

Читать далее