Сегодня все более актуальной бизнес-компетенцией руководителя становится способность вовлекать людей в свои идеи, воодушевлять и вдохновлять их на трудовые подвиги. Залогом успеха любого бизнеса являются сотрудники и их поведение. Именно вовлеченные работники показывают лучшие бизнес-результаты, они более преданы и привержены компании, стараются гораздо больше своих невовлеченных коллег.
При подборе сотрудников рекрутеры часто повторяют одни и те же, зачастую банальные, ошибки. Как выбрать подходящего на должность кандидата, который хорошо впишется в коллектив и будет давать как можно больше пользы для работы и развития предприятия? Рассмотрим способы, которые помогут вам найти такого сотрудника.
Корпоративная этика требует быть профессионалом несмотря ни на что. К этому стоит привыкнуть. Как и в любой другой социальной сфере, поведение на работе имеет свой собственный набор правил. Один из постулатов — говорить и вести себя корректно. Вот 12 фраз, которые не следует говорить коллегам. Но мы знаем, чем их заменить.
«Всегда говори “да”» — прекрасный девиз для каждого, кто хочет жить насыщенной жизнью и ловить удачу за хвост. Но если речь идет о работе, нужно объективно оценивать свои возможности: соглашаясь на дополнительную нагрузку, вы должны быть уверены, что справитесь. Если такой уверенности нет, надо тактично отказываться.
Praca.by провел опрос у пользователей своего портала с вопросами по теме, что для них важнее: работа в удовольствие или за большие деньги?
И вот какие результаты получились.
Залогом успеха компании являются сотрудники, которые профессионально подходят к своему делу. На начальном этапе необходимо найти специалистов, внедрить их в компанию, сделать профессионалами своего дела. Но нужно быть готовым к тому, что сотрудник не будет работать у вас вечно — он может найти себе другое место работы. В этой ситуации надо правильно организовать расставание с ним.
Компетентность специалиста определяет его умение справляться с рабочими задачами, показывать ожидаемые результаты и точно знать, какой конечный продукт или услугу он должен представить.
Многочисленные исследования доказывают, что прослушивание музыки не мешает работе, а наоборот, повышает продуктивность и уменьшает количество ошибок.
Белорусский государственный университет предлагает образовательную программу повышения квалификации «HR-университет БГУ: практика управления персоналом». Занятия продлятся с 20 октября по 1 декабря 2017 года и будут проходить по пятницам и субботам.
Какие только интервью не проводят рекрутеры, чтобы увидеть потенциал кандидатов и подобрать по-настоящему достойного сотрудника. О том, насколько такие интервью действительно хороши и какие из них лучше не применять, мы и поговорим.