Недавно мне попался пост в социальной сети о важности сопроводительного письма. Интересно, что написал его не специалист, занимающийся подбором персонала, а нанимающий менеджер (похвально, что нанимающие менеджеры участвуют в подборе, я всегда за!). Кстати, я как-то писал об очень похожем инструменте, о котором у нас почти не знают и который как раз рассчитан на нанимающих менеджеров. Речь о «письме боли» (pain letter). В чем его фишка, можете прочитать здесь.

Как-то один знакомый айтишник рассказал историю о том, как он работал одновременно на трех работах. Начиналось так. Человек работал удаленно, задачи довольно типичные, выполнял он их все быстрее, появилось свободное время и надо было чем-то его занять. И тут подвернулась подработка, которая плавно превратилась в постоянную работу. А потом появилась и третья работа по похожему сценарию. Но через пару лет он понял, что начинает выгорать, хотя задачи выполнял типичные и сверхусилий не требовалось. В конце концов от двух работ пришлось отказаться. Как оказалось, ситуация далеко не уникальная, а в Штатах даже появился тренд под названием overemployed (сверхзанятость), а следом и целое сообщество, которое очень сильно разрослось за последние три года. Все эти события недавнего времени, связаны они с ковидом, когда, во-первых, у людей появилась необходимость подстраховаться на случай увольнения (хотя бы одна работа будет); во-вторых, появилось много удаленки (по возможности переводили всех), а значит, меньше контроля; в-третьих, желание больше заработать (ничего удивительного).

Как-то давно один мой знакомый рассказал о том, что, имея хорошую работу, он, тем не менее, несколько раз в год ходит по собеседованиям, чтобы «поддерживать себя в форме». Я попросил пояснить, что это означает. Он ответил, что речь идет о прокачке навыка прохождения собеседования, а это, по его мнению, сейчас архиважно (с этим сложно поспорить, сейчас навык прохождения собеседования порой важнее профессионализма, говорю это с прискорбием); также повышается уверенность в себе, стрессоустойчивость, ведь не секрет, что собеседование — это волнительное мероприятие, причем настолько, что порой хорошие кандидаты не могут показать себя в лучшем свете; улучшается понимание того, что происходит на рынке труда, прежде всего в отношении компенсаций; можно получить фидбек, а значит, подкорректировать свои знания и навыки, сместить акценты в нужную сторону; можно обзавестись хорошими связями и получить офер (не исключено, что он будет очень хорошим, с более интересными условиями, чем те, которые у вас на работе). На словах все выглядит очень логично, но так ли все просто на деле? Попробуем разобраться и посмотреть на ситуацию критично, ни в коем случае не пытаясь доказать, что ходить по собеседованиям — это плохо.