Как-то один знакомый айтишник рассказал историю о том, как он работал одновременно на трех работах. Начиналось так. Человек работал удаленно, задачи довольно типичные, выполнял он их все быстрее, появилось свободное время и надо было чем-то его занять. И тут подвернулась подработка, которая плавно превратилась в постоянную работу. А потом появилась и третья работа по похожему сценарию. Но через пару лет он понял, что начинает выгорать, хотя задачи выполнял типичные и сверхусилий не требовалось. В конце концов от двух работ пришлось отказаться. Как оказалось, ситуация далеко не уникальная, а в Штатах даже появился тренд под названием overemployed (сверхзанятость), а следом и целое сообщество, которое очень сильно разрослось за последние три года. Все эти события недавнего времени, связаны они с ковидом, когда, во-первых, у людей появилась необходимость подстраховаться на случай увольнения (хотя бы одна работа будет); во-вторых, появилось много удаленки (по возможности переводили всех), а значит, меньше контроля; в-третьих, желание больше заработать (ничего удивительного).

Как-то давно один мой знакомый рассказал о том, что, имея хорошую работу, он, тем не менее, несколько раз в год ходит по собеседованиям, чтобы «поддерживать себя в форме». Я попросил пояснить, что это означает. Он ответил, что речь идет о прокачке навыка прохождения собеседования, а это, по его мнению, сейчас архиважно (с этим сложно поспорить, сейчас навык прохождения собеседования порой важнее профессионализма, говорю это с прискорбием); также повышается уверенность в себе, стрессоустойчивость, ведь не секрет, что собеседование — это волнительное мероприятие, причем настолько, что порой хорошие кандидаты не могут показать себя в лучшем свете; улучшается понимание того, что происходит на рынке труда, прежде всего в отношении компенсаций; можно получить фидбек, а значит, подкорректировать свои знания и навыки, сместить акценты в нужную сторону; можно обзавестись хорошими связями и получить офер (не исключено, что он будет очень хорошим, с более интересными условиями, чем те, которые у вас на работе). На словах все выглядит очень логично, но так ли все просто на деле? Попробуем разобраться и посмотреть на ситуацию критично, ни в коем случае не пытаясь доказать, что ходить по собеседованиям — это плохо.

Писать про разные флажки — мое любимое занятие. Я уже рассказывал про красные флажки, на которые должен обратить внимание рекрутер в резюме кандидата и на собеседовании. Я также недавно писал о зеленых флажках, на которые может обратить внимание кандидат, когда устраивается на работу в компанию, тем более что это двусторонний процесс: кандидат проводит собеседование со своим потенциальным работодателем, как и компания собеседует его. Зеленые флажки — это то хорошее, что будет мотивировать устроиться на работу, но есть и красные флажки, которые будут сигнализировать, что в этой компании не все хорошо. В конце концов, нужна не просто любая работа — нужна работа, которая устраивает, даже если это временный вариант и кандидат на мели. В одном из исследований утверждалось, что две трети работников соглашались на работу только для того, чтобы понять, подходит она им или нет, причем половина из них уволилась в течение первых шести месяцев. Это, конечно, хорошо, но зачем тратить свое и чужое время, если можно просто поискать работу в другом месте; если видно, что в компании что-то не так или она просто не подходит. Поэтому мой совет кандидатам: подходите к поиску работы с некоторым скептицизмом и подозрительностью. А я расскажу о красных флажках, на которые стоит обратить внимание.

Я в очередной раз возвращаюсь к теме поиска работы в обход HR-а. Одним из ключевых моментов этой темы является то, что традиционным способом найти работу становится труднее. Сколько ни совершенствуй резюме, навыки питчинга и прохождения интервью, вероятность победить в конкурсе невелика, тем более что процесс подбора становится все более бесчеловечным, обрастая технологическими решениями (ATS и всякие боты) и другими фильтрами. ATS, например, фильтрует резюме по ключевым словам, и когда-нибудь кандидаты научатся вставлять те слова, которые система будет пропускать и, наконец, подобные решения станут абсолютно бесполезными. Но я хотел написать о другом, о «письме боли» (pain letter).

Одно из любимых понятий рекрутера, которое он часто использует в своей работе, — «релевантный опыт». Далеко не все кандидаты понимают, что это такое, поэтому предлагаю разобраться, тем более что почти ни одна вакансия не обходится без требования этого самого релевантного опыта.

Я неоднократно становился свидетелем того, как знакомые не могли найти работу продолжительное время, оказываясь на грани отчаяния. Такое случается, даже несмотря на предпринимаемые серьезные усилия. Естественно, найдутся те, кто скажет: «Кто ищет, тот всегда найдет». Очевидно, не все усилия прилагаются или неправильно прилагаются; или, возможно, происходит даже имитация. Недавно один знакомый HR-эксперт предложил следующие варианты расшифровки фразы «я не могу найти работу»: я не хочу работать; я не знаю, чего хочу; я делаю вид, что ищу работу; я боюсь, что не справлюсь; я не умею делать работу, которую хочу, и т.д. Действительно, такое случается очень часто, ведь в некоторых случаях быть безработным приятно (вам сочувствуют, не надо идти на работу), во всяком случае до тех пор, пока есть накопленные деньги или вас кто-то обеспечивает. Но речь пойдет о тех, у кого есть желание, а результата нет. Вот несколько советов, какие действия можно предпринять. Читать далее →

Существует несколько видов собеседования в процессе приема на работу в компанию: индивидуальное или личное, групповое или коллективное, специализированная комиссия. Разберем подробно каждый вид интервью. Читать далее →