Цифровой след: как соцсети могут помочь или помешать трудоустройству

Скрининг цифрового следа соискателя на вакансию, в частности в социальных сетях, — стандартная процедура при оценке кандидата. По разным исследованиям около 70–80 % компаний ее используют. При том что в большинстве случаев глубоко «копать» никто не собирается (за исключением отдельных вакансий) и такую проверку причисляют к дополнительным методам оценки (парадокс, но именно после просмотра профилей компании частенько отказывают кандидатам). Что делают или не делают те, кто ищет или собирается искать работу, чтобы именно по этой причине не сойти с дистанции; как в принципе относятся к подобному скринингу, мы решили узнать в рамках нашего очередного опроса пользователей praca.by. 

Читать далее

Офер с первого интервью: новая норма или риск для компании?

В последнее время часто говорят о том, что нанимать кандидата необходимо быстро, иначе велика вероятность его потерять. Появились даже модели экспресс-найма, о которых я уже писал. Недавно я стал свидетелем, когда руководитель небольшой компании предлагал офер на первой же встрече кандидатам (он сам их проводил), те соглашались, а потом в оговоренный день не выходили на работу. Произошло это несколько раз, и руководитель, привыкший принимать быстрые решения, подумал, что, может быть, он действует не совсем верно и слишком спешит с предложением о работе, и именно в этом причина невыхода кандидатов. Давайте попробуем разобраться в этом вопросе, не исключая ситуацию, что это может быть просто совпадением, ведь гостинг — явление сегодня очень распространенное.

Читать далее

Инфографика: За и против овертаймов

Кажется, что овертаймы однозначно плохое явление, но на практике не все так однозначно. Овертайм – не враг, если он редкий гость, а не постоянный жилец. Если он доброволен, а не принудителен. Если после него следует не пустота, а законная награда – будь то деньги, отдых или просто чувство выполненного долга без горечи.

Читать далее

Коллаборативный рекрутинг: когда 10 глаз лучше, чем 2?

На протяжении многих лет я говорил и буду говорить, что подбор персонала — это командная работа. Если все спихнуть на рекрутеров или HR-ов, то ничего путного из этого не получится, а подобное, между прочим, происходит регулярно. Именно по этой причине появился метод под названием «коллаборативный рекрутинг». Он, по мнению экспертов, является мощным инструментом, помогающим компаниям выстраивать качественный процесс подбора персонала.

Читать далее

Инфографика: Главные причины не нанимать кандидата после скрининга профиля в соцсети

При скрининге профиля кандидата в соцсетях рекрутер может обнаружить «красные флаги», которые становятся причинами для отказа. Ниже перечислены несколько ключевых причин, о которых соискателям следует знать:

Читать далее

Правда или вежливость: что выбрать на exit-интервью?

Недавно одна консультант написала о том, что провела свое мини-исследование и выяснила, что клиенты, которые обратились к ней из-за проблем на работе и планируют увольняться, не собираются во время прощального интервью говорить правду HR-ам. Скорее всего, в качестве причин ухода они расскажут о новых профессиональных вызовах, семейных обстоятельствах, смене сферы деятельности и т.д. А реальные причины, такие как руководитель-самодур, токсичные коллеги, компания не развивается, не будут озвучиваться. Почему? Я решил порассуждать на эту тему.

Читать далее

Как пропуск собеседования без предупреждения может повлиять на вашу карьеру

У пропуска собеседования без предупреждения есть негативные последствия. Сегодня около 70% работодателей признаются, что сталкиваются с неявкой кандидата. Вот как неявка может негативно сказаться на вашем будущем.

Читать далее

Почему кандидаты ненавидят фидбек от рекрутеров

Фидбек рекрутера или HR-а на резюме или по результатам собеседования — очень больная тема. В социальных сетях она входит в топ самых обсуждаемых, причем уже полтора десятка лет. Я впервые о ней написал еще раньше, двадцать лет назад в журнале «Отдел кадров». Могу с уверенностью сказать, что за эти годы существенно ситуация не изменилась: обратная связь, даже несмотря на автоматизацию, в подавляющем большинстве отсутствует. А если она и появляется, то над ней смеются, впрочем, не все.

Читать далее

Инфографика: Типология кандидатов, которые не доходят до собеседования

Типы кандидатов, которые не приходят на собеседование

Читать далее

База кандидатов — это не просто «склад резюме»

Я помню, как на заре развития рекрутинга и в целом HR-сферы (тогда вообще HR в основном ассоциировался с рекрутингом) очень важным являлось формирование базы кандидатов. Специалисты, можно сказать, вручную ее собирали и фиксировали дедовскими методами, создавая таблички на компьютере, а то и просто делая записи в блокноте. Технологии постепенно развивались, как и сама HR-сфера, появились умные системы, способные автоматически фиксировать всех, кто так или иначе имел дело с компанией, и даже автоматически напоминать о себе, отсылая письма.  Казалось бы, вот оно счастье — все как на ладони. Но здесь возникает несколько вопросов, в т.ч. о персональных данных.

Читать далее