Многие компании пытаются сформировать позитивную корпоративную культуру. Для этого, например, используются различные корпоративные мероприятия — от тимбилдингов до корпоративных праздников (юбилеев компании, празднования Нового года и т.д.). Удивительно, но у многих под носом есть более интересное решение — корпоративные обеды.
Полгода назад я написал пост о том, что интервью, в частности неструктурированные, — это весьма сомнительный инструмент подбора персонала, при этом самый популярный. Полбеды, если бы это было мое личное утверждение, но так думают уважаемые HR-эксперты, подтверждающие свои слова различными исследованиями. Безусловно, интервью бывают разные, их можно условно разделить на три группы. Полезные, бесполезные и вредные. Предлагаю поговорить о последних, тем более что они широко распространены и вызывают дискуссии.
Несколько лет назад меня заинтересовала тема чат-ботов и как их можно использовать в HR. Речь о чат-ботах на основе искусственного интеллекта. В последнее время наблюдается хайп вокруг чат-бота ChatGPT.
Вы, наверное, в курсе, что когда у компании проблемы, то в первую очередь она избавляется от сотрудников, в т.ч. от рекрутеров. В принципе, логично: зачем нужны рекрутеры, если мы не нанимаем, а увольняем? Кто-то скажет, что увольнять надо тоже грамотно, а для этого необходим специалист, чтобы провести прощальное интервью. Но давайте не будем об этом: какие прощальные интервью во время кризиса?
Рабочие каникулы — очень похоже на оксиморон. Кто не помнит, что это такое, я напомню. Это сочетание слов с противоположным значением, в нашем случае — работа и отдых. «И что дальше»? — спросите вы. Реально ли совместить работу и отпуск на практике?
Подбор персонала (или рекрутинг) — одна из ключевых HR-функций. Если функция работает неэффективно, то компанию ждут большие проблемы. На помощь HR-ам приходят технологии, которые помогают отсеять нерелевантных кандидатов и найти релевантных. Например, технология мэтчинга (Matching Technology).
Один знакомый руководитель рассказал историю о том, как он платил разную зарплату двум сотрудникам, выполнявшим одинаковую работу. Я спросил о причине, и он ответил, что просто с одним договориться было проще, а второй долго торговался. «Если есть возможность получить сотрудника со скидкой, то почему бы этим не воспользоваться?», — мудро заключил он. Впрочем, речь идет не только о деньгах, это может касаться всего, что имеет отношение к компенсационному или социальному пакету.
Отсутствие информации о зарплате в объявлении о вакансии — довольно избитая тема. За последние 10–15 лет прослеживается тренд в сторону указания зарплаты в объявлениях. Он сформировался не просто так, а под давлением кандидатов, которым очень не нравится, когда в объявлении нет информации о зарплате (джоб-борды позволяют отсортировать подобные объявления, а значит, шанс получить кандидата у компании уменьшается).
Как только я написал заголовок, то сразу вспомнил событие из своего детства. Я пошел в школу в шесть лет. Сегодня этим никого не удивишь, но в мое время, а это была первая половина 1970-х годов, все было не так просто. Короче, мне устроили небольшой экзамен и почему-то повезли в поликлинику к какому-то доктору. Он меня обследовал и попросил рассказать любимое стихотворение. Я предложил «Бородино», он ужаснулся и предложил что-нибудь покороче. Я прочитал небольшой отрывок из Маяковского «Кем быть?». «Сдавайся, ветер вьюжный, сдавайся, буря скверная, открою полюс Южный, а Северный — наверное».