STI (Short-term incentive)
STI (Short-term incentive) — краткосрочная программа переменного вознаграждения, связанная с достижением целей за год или более короткий период.
Чтобы сотрудники фокусировались на приоритетах бизнеса в текущем периоде, компании используют краткосрочные стимулы. STI помогает связать вознаграждение с результатами, которые можно измерить в ближайшем горизонте.
STI (Short-term incentive) — краткосрочная программа переменного вознаграждения, связанная с достижением целей за год или более короткий период. Обычно выплаты зависят от выполнения индивидуальных, командных и/или корпоративных KPI. В отличие от LTI, STI ориентирован на операционный результат «здесь и сейчас» и поддерживает выполнение годового плана.
Сильная STI-модель требует четких и управляемых метрик, прозрачной формулы расчета и понятной коммуникации правил сотрудникам. Если KPI неоднозначны или меняются задним числом, доверие к системе быстро падает. При правильной настройке STI усиливает дисциплину исполнения целей и делает бонусную политику предсказуемой для команды.
FAQ
Чем STI отличается от LTI?
STI ориентирован на краткосрочные результаты (обычно год), а LTI — на долгосрочные цели и удержание в горизонте нескольких лет.
Какие KPI обычно используют в STI?
Финансовые и операционные показатели, индивидуальные цели, командные результаты и метрики качества, которые сотрудник может реально контролировать.
Почему STI иногда демотивирует сотрудников?
Из‑за непрозрачных правил, недостижимых KPI, частых изменений условий и слабой связи между усилиями сотрудника и итоговой выплатой.
