LTI (Long-term incentive)
LTI (Long-term incentive) — долгосрочная программа вознаграждения, привязанная к стратегическим целям компании и удержанию ключевых сотрудников.
Краткосрочные бонусы хорошо стимулируют текущий результат, но не всегда помогают удерживать фокус на долгосрочных целях компании. Для этого в C&B используют инструменты, которые связывают вознаграждение с горизонтом нескольких лет.
LTI (Long-term incentive) — долгосрочная программа вознаграждения, привязанная к стратегическим целям компании и удержанию ключевых сотрудников. Форматы могут различаться: денежные планы, отложенные выплаты, инструменты участия в капитале, программы с периодом вестинга. Смысл LTI — синхронизировать интересы сотрудника и бизнеса в длительной перспективе.
Чтобы LTI работал, критерии должны быть прозрачными, достижимыми и понятными участникам: какие KPI используются, когда наступает право на выплату, что происходит при смене роли или выходе из компании. Без ясной архитектуры программа воспринимается как «сложная и далекая», и мотивационный эффект падает. При грамотной настройке LTI усиливает удержание и устойчивое выполнение стратегических задач.
FAQ
Чем LTI отличается от годового бонуса?
Годовой бонус ориентирован на краткосрочные результаты, LTI — на долгосрочные цели и удержание, обычно с горизонтом несколько лет.
Кому чаще всего предлагают LTI?
Топ-менеджерам, руководителям ключевых направлений и дефицитным специалистам, чей вклад критичен для стратегических результатов компании.
Почему LTI может не сработать?
Из‑за сложных и непрозрачных условий, непонятных метрик, слабой коммуникации и разрыва между целями программы и реальными возможностями сотрудников влиять на результат.
