Когда сотрудник уже написал заявление, наступает самый ценный и часто упускаемый момент — прощальное интервью. Почему он уходит на самом деле? Что компания могла бы сделать лучше? Это не допрос, а стратегический инструмент, золотая жила фидбека. Правильно проведенная беседа на выходе — это честное зеркало для компании и ключ к снижению текучки в будущем. Правда не надейтесь, что все уходящие сотрудники будут с вами откровенны.

Подбор по ценностям кажется перестает быть просто модным трендом, превращаясь в стратегическую необходимость. Когда сотрудников объединяют общие ценности снижается текучесть, усиливается вовлеченность, рождаются нетривиальные решения и, наконец, формируется позитивная корпоративная культура, которую невозможно скопировать.

Надежда найти новую работу, волнение перед собеседованием, ожидание фидбека от рекрутера — все эти эмоции знакомы каждому, кто искал работу. К сожалению, именно на них играют недобросовестные работодатели, создавая фейковые вакансии, например, для того чтобы провести исследование рынка труда или чтобы припугнуть собственных сотрудников (мол, незаменимых нет). Как не стать их жертвой, потратив нервы и ресурсы впустую? Мы предлагаем несколько советов. Подробнее, можно прочитать здесь. 

Рынок труда изменился: лучшие кандидаты не ищут работу, а выбирают ее. И все чаще — отказывают компаниям, которые в процессе отбора демонстрируют «красные флаги». Что больше всего отпугивает грамотных специалистов, которые сегодня ценят не только свой опыт, но и свое время, а потому говорят «нет» неподходящим предложениям?

Карьерное консультирование стало в последние годы очень популярным и, естественно, стало обрастать мифами. Самым распространенным заблуждением в карьерном консультировании является миф о том, что консультант может или должен сделать все за клиента. Естественно, так это не работает.