Когда сотрудник уже написал заявление, наступает самый ценный и часто упускаемый момент — прощальное интервью. Почему он уходит на самом деле? Что компания могла бы сделать лучше? Это не допрос, а стратегический инструмент, золотая жила фидбека. Правильно проведенная беседа на выходе — это честное зеркало для компании и ключ к снижению текучки в будущем. Правда не надейтесь, что все уходящие сотрудники будут с вами откровенны.
Читать далее
Подбор по ценностям кажется перестает быть просто модным трендом, превращаясь в стратегическую необходимость. Когда сотрудников объединяют общие ценности снижается текучесть, усиливается вовлеченность, рождаются нетривиальные решения и, наконец, формируется позитивная корпоративная культура, которую невозможно скопировать.
Читать далее
Надежда найти новую работу, волнение перед собеседованием, ожидание фидбека от рекрутера — все эти эмоции знакомы каждому, кто искал работу. К сожалению, именно на них играют недобросовестные работодатели, создавая фейковые вакансии, например, для того чтобы провести исследование рынка труда или чтобы припугнуть собственных сотрудников (мол, незаменимых нет). Как не стать их жертвой, потратив нервы и ресурсы впустую? Мы предлагаем несколько советов. Подробнее, можно прочитать здесь.
Читать далее
Вопрос, который волнует каждого соискателя! Если кратко: в среднем по рынку это 2–4 раунда, но их количество может доходить до 6–8 и сильно зависит от компании, уровня позиции и отрасли. А бывает и так, что компания готова взять вообще после одного собеседования. Золотой стандарт — 3 раунда. На это можно ориентироваться при отклике на большинство вакансий. Если раундов больше — стоит уточнить «почему?» и «с кем предстоит общаться?». Главный тренд последних лет — это сокращение количества собеседований, поскольку затянутый процесс подбора приводит к потере лучших кандидатов.
Читать далее
«Рекомендации предоставлю по запросу» — стандартная фраза в резюме кандидатов. К сожалению рекрутеры проводят проверку рекомендаций поверхностно, а в результате принятый кандидат оказывается не тем, кем казался, а время и ресурсы потрачены впустую. Почему так происходит? Давайте посмотрим на основные ошибки и постараемся их избегать впредь.
Читать далее
Текучесть персонала — практически норма для любой «живой» компании. Однако когда уход сотрудников превращается в тенденцию, усиленную целенаправленными действиями конкурентов, пора бить в колокола. Переманивание лучших специалистов — это симптом, который указывает на системные проблемы внутри организации: будь то неконкурентная система мотивации, размытые карьерные перспективы или отсутствие корпоративного бренда. Таким образом, борьба с переманиванием — это не создание «осадной крепости», а комплексная работа по укреплению внутренней лояльности.
Читать далее
Рынок труда изменился: лучшие кандидаты не ищут работу, а выбирают ее. И все чаще — отказывают компаниям, которые в процессе отбора демонстрируют «красные флаги». Что больше всего отпугивает грамотных специалистов, которые сегодня ценят не только свой опыт, но и свое время, а потому говорят «нет» неподходящим предложениям?
Читать далее
На практике необходимость проверки рекомендаций варьируется от случая к случаю. Если ваша рекрутинговая воронка хорошо отлажена и дает исчерпывающую информацию, иногда можно без этого обойтись. Но для ролей с высокой степенью ответственности, где от сотрудника напрямую зависят итоговые показатели компании, я настоятельно советую не пренебрегать звонком бывшим коллегам. Это страховка от неверной оценки.
Читать далее
Карьерное консультирование стало в последние годы очень популярным и, естественно, стало обрастать мифами. Самым распространенным заблуждением в карьерном консультировании является миф о том, что консультант может или должен сделать все за клиента. Естественно, так это не работает.
Читать далее
Кажется, что овертаймы однозначно плохое явление, но на практике не все так однозначно. Овертайм – не враг, если он редкий гость, а не постоянный жилец. Если он доброволен, а не принудителен. Если после него следует не пустота, а законная награда – будь то деньги, отдых или просто чувство выполненного долга без горечи.
Читать далее