Недавно я писал о том, как красиво уволиться, не сжигая мосты. На самом деле это важно для сотрудника (и для компании), потому что мир тесен, а громкое увольнение ни к чему хорошему не приводит. Мой совет: если решили уволиться, то увольняйтесь, а во время переговоров ни в коем случае не поддавайтесь на уговоры остаться, если вам предлагают контрофер.

Правильное увольнение
Увольнение — тема деликатная, зачастую эмоции зашкаливают не только у увольняющегося сотрудника, но и у представителей компаний (HR-ы и менеджеры знают, каково это). Наверное, многие смотрели фильм «Мне бы в небо» с Джорджем Клуни в главной роли. Суть его в том, что процесс увольнения компании отдают на аутсорсинг, т.е. посреднику, и тот выступает в роли громоотвода. Но, как оказывается, не только компании прибегают к подобным посредникам, но и сотрудники, когда хотят уволиться без проблем. Я решил написать об одной интересной практике в Японии, стране, на которую многие смотрят с уважением за достижения в экономике. У нас, конечно, в большинстве случаев вряд ли вас будут удерживать на работе, но правильно уволиться все же важно, хотя бы для того, чтобы работодатель не стал портить вам дальнейшую карьеру, если к нему обратятся за рекомендацией, ведь мир тесен, возможно, вы еще окажетесь в роли бумеранга. Я сомневаюсь, что подобные посредники-агентства есть у нас, зато есть карьерные коучи, которые наверняка могут помочь в этом вопросе, а в том, что он может возникать, нет никаких сомнений.

Издержки пожизненного найма
Начну издалека. Двадцать лет назад я познакомился с консультантом из Чикаго Рошель Копп (она курировала японские компании, которые развивали бизнес в США) и сделал с ней интервью. Одна из проблем, о которой говорила Копп, — это разные подходы в менеджменте у японцев и американцев. Чтобы лучше понять японцев, Рошель специально ездила в Японию и знакомилась с тонкостями японского менеджмента, где одним из столпов является пожизненный наем. В нем есть свои плюсы и, конечно же, минусы. Причем с позиции сегодняшнего времени минусов становится все больше, и сотрудники японских компаний реально страдают от этого. И не просто страдают, а еще и умирают от переутомления (по-японски «кароси» означает «смерть из-за переутомления»). Проблема настолько острая, что даже правительство об этом озаботилось и стало публиковать черные списки компаний.

В пандемию, когда многих перевели на удаленную работу, появилось время задуматься о карьере и в целом о жизни. И японцы глубоко задумались. Например, в японских компаниях считается естественным проводить на работе по двенадцать часов. При этом многие работники настолько затюканы, что боятся сопротивляться подобной практике и написать заявление об увольнении, поскольку это рассматривается как неуважение к традициям японского менеджмента, где работники традиционно остаются с одним работодателем на долгие годы и даже на всю жизнь. Если же сотрудник решил уволиться и написал заявление, то руководитель может его порвать и попытаться угрозами заставить его продолжать работать. Но прогресс пришел и в Японию, как бы это странно не звучало.

«Я больше не могу этого делать»
В Японии появились агентства, которые помогают сотрудникам расстаться с компанией, если у них не получается сделать это самостоятельно. Многие японские работники за цену, эквивалентную 150$, обращаются в них, чтобы им помогли уволиться. Они появились в доковидное время, но популярность в разы выросла именно после пандемии. Одно из самых известных агентств Momuri расположено в деловом районе Токио. В переводе с японского означает «я больше не могу этого делать». Название, как видно, взято не случайно. Агентство обязуется помочь сотрудникам подать заявление об увольнении, провести переговоры с компанией и решить юридические вопросы, если они возникнут. Типичный портрет клиента выглядит так. Довольно молодой сотрудник компании, который неоднократно пытался по-хорошему уволиться, но работодатель отказывал и угрожал кучей проблем, если работник не откажется от этой затеи. Конечно же, японские законы защищают работников и обеспечивают им право на увольнение, но корпоративная культура, складывавшаяся годам, мешает многим действовать решительно.

Поколение Z против
В последнее время очень часто пишут о поколении Z, в основном критикуют за то, что они не хотят работать. Те, кто его защищает, пишет о том, что у поколения просто другие ценности, другое отношение к работе. Появились зумеры, естественно, и в Стране восходящего солнца. Потихоньку они начинают сопротивляться традиционной культуре. Помогает им в этом снижение рождаемости и возникновение дефицита на рынке труда. Кстати, среди клиентов агентства много молодежи, которая не хочет скандалить, желая уволиться. Владельцы считают, что это происходит из-за того, что молодежь в принципе неконфликтная. При этом в агентстве считают, что их бизнес в будущем должен умереть, считая, что лучше, если люди научатся сами решать подобные вопросы непосредственно со своим руководством.