Архив метки: соискателям

Горизонтальная карьера — шаг назад или вперед?

Раньше успешная карьера означала только одно — карабкаться вверх по карьерной лестнице. Но сейчас все чаще говорят о горизонтальном росте, и это не просто мода. В нашем нестабильном мире классическое продвижение от специалиста до руководителя работает далеко не всегда. Зато горизонтальные перемещения позволяют оставаться мобильным и подстраиваться под изменения. Сейчас столько возможностей — фриланс, проектная работа, гибридный график… Можно не работать годами в одной должности, а пробовать разные роли, набираться опыта в смежных областях.

Читать далее

Инфографика: Мифы и факты о карьерном консультировании

Карьерное консультирование стало в последние годы очень популярным и, естественно, стало обрастать мифами. Самым распространенным заблуждением в карьерном консультировании является миф о том, что консультант может или должен сделать все за клиента. Естественно, так это не работает.

Читать далее

Создание промптов для ИИ при поиске работы

Сейчас много разговоров об использовании искусственного интеллекта, в т.ч. при поиске работы. С его помощью пишут резюме, сопроводительные письма, но не только. Но чтобы взаимодействие и его результат были действительно полезными для обеих сторон (да-да, ИИ тоже развивается,  и чем умнее запрос, тем умнее он становится), необходимо правильно составлять промпты. Prompt (в переводе c английского — «подсказка, запрос») — это вопрос или задача, которую пользователь ставит ИИ. Чем точнее и понятнее промпт, тем лучше результат. Я часто встречал разочарованных людей, которые пытались получить пользу от взаимодействия с ИИ, но результат их не устроил, мол, от ИИ мало толку. На самом деле винить надо себя, и речь идет как раз о некачественном составлении промптов. Глупо рассчитывать на то, что ИИ будет понимать вас, что называется, с полуслова, необходимо постараться максимально конкретизировать запрос, т.е. приложить какие-то усилия. И только в этом случае есть шанс получить качественный результат. При этом надо быть готовым к тому, что уточнения придется делать в несколько шагов.

Читать далее

Стоит ли повторно собеседовать кандидата и через какой период времени?

Во-первых, этот вопрос можно рассматривать как со стороны кандидата, так и со стороны компании, т.е. рекрутера. Во-вторых, стоит обращать внимание на проблемы, связанные не только с кандидатом, но и с самим процессом подбора. Попытаюсь поразмышлять на эту тему.  

Читать далее

Псевдообратная связь

Фидбек рекрутера или HR-а на резюме или по результатам собеседования — очень больная тема. В социальных сетях она входит в топ самых обсуждаемых, причем уже полтора десятка лет. Я впервые о ней написал еще раньше, двадцать лет назад в журнале «Отдел кадров». Могу с уверенностью сказать, что за эти годы существенно ситуация не изменилась: обратная связь, даже несмотря на автоматизацию, в подавляющем большинстве отсутствует. А если она и появляется, то над ней смеются, впрочем, не все.

Читать далее

Цифровой след: как соцсети могут помочь или помешать трудоустройству

Скрининг цифрового следа соискателя на вакансию, в частности в социальных сетях, — стандартная процедура при оценке кандидата. По разным исследованиям около 70–80 % компаний ее используют. При том что в большинстве случаев глубоко «копать» никто не собирается (за исключением отдельных вакансий) и такую проверку причисляют к дополнительным методам оценки (парадокс, но именно после просмотра профилей компании частенько отказывают кандидатам). Что делают или не делают те, кто ищет или собирается искать работу, чтобы именно по этой причине не сойти с дистанции; как в принципе относятся к подобному скринингу, мы решили узнать в рамках нашего очередного опроса пользователей praca.by. 

Читать далее

Офер с первого интервью: новая норма или риск для компании?

В последнее время часто говорят о том, что нанимать кандидата необходимо быстро, иначе велика вероятность его потерять. Появились даже модели экспресс-найма, о которых я уже писал. Недавно я стал свидетелем, когда руководитель небольшой компании предлагал офер на первой же встрече кандидатам (он сам их проводил), те соглашались, а потом в оговоренный день не выходили на работу. Произошло это несколько раз, и руководитель, привыкший принимать быстрые решения, подумал, что, может быть, он действует не совсем верно и слишком спешит с предложением о работе, и именно в этом причина невыхода кандидатов. Давайте попробуем разобраться в этом вопросе, не исключая ситуацию, что это может быть просто совпадением, ведь гостинг — явление сегодня очень распространенное.

Читать далее

Правда или вежливость: что выбрать на exit-интервью?

Недавно одна консультант написала о том, что провела свое мини-исследование и выяснила, что клиенты, которые обратились к ней из-за проблем на работе и планируют увольняться, не собираются во время прощального интервью говорить правду HR-ам. Скорее всего, в качестве причин ухода они расскажут о новых профессиональных вызовах, семейных обстоятельствах, смене сферы деятельности и т.д. А реальные причины, такие как руководитель-самодур, токсичные коллеги, компания не развивается, не будут озвучиваться. Почему? Я решил порассуждать на эту тему.

Читать далее

Как пропуск собеседования без предупреждения может повлиять на вашу карьеру

У пропуска собеседования без предупреждения есть негативные последствия. Сегодня около 70% работодателей признаются, что сталкиваются с неявкой кандидата. Вот как неявка может негативно сказаться на вашем будущем.

Читать далее

Почему кандидаты ненавидят фидбек от рекрутеров

Фидбек рекрутера или HR-а на резюме или по результатам собеседования — очень больная тема. В социальных сетях она входит в топ самых обсуждаемых, причем уже полтора десятка лет. Я впервые о ней написал еще раньше, двадцать лет назад в журнале «Отдел кадров». Могу с уверенностью сказать, что за эти годы существенно ситуация не изменилась: обратная связь, даже несмотря на автоматизацию, в подавляющем большинстве отсутствует. А если она и появляется, то над ней смеются, впрочем, не все.

Читать далее