В декабре 2025 г. в г. Минске состоялось HR-мероприятие и я задал несколько вопросов основателю и лидеру HR Hub Community, HR-директору группы компаний «БелХард» Александру КРЕКУ.

—Александр, что такое сегодня HR Hub Community?
— HR Hub Community сегодня — это, прежде всего, сообщество практиков. Руководителей HR-функций, HRBP, HRD, L&D, рекрутинга, управленцев разных уровней — людей, которые здесь и сейчас «в профессии», работают с персоналом «в полях» и реально, в силу своего функционала, влияют на бизнес и людей. Это не клуб по интересам и не площадка для самопрезентаций, а пространство для обмена опытом, сомнениями, гипотезами и иногда — очень непростыми вопросами без очевидных ответов.

—Я заметил, что HR-ы очень любят встречаться. Довольно часто над этим шутят, мол, никто так часто не встречается, как HR-ы. Это так или преувеличение? Если так, то в чем дело
— На мой взгляд, не преувеличение. И причина тут простая: HR как профессия — одна из самых эмоционально и когнитивно нагруженных. Мы постоянно находимся между бизнесом и людьми, стратегией и реальностью, ожиданиями и ограничениями, а иногда и самодурством или стереотипами отдельных руководителей. Встречи для HR-ов — это не столько «нетворкинг», сколько способ сверки реальности и возможность посмотреть, «как происходит у других и что с этим делать». Отличие нашего комьюнити в том, что мы в рамках встреч и ивентов ориентируемся на практики и инструменты.

—Ламповый формат, насколько я понимаю, состоялся впервые. У него была какая-то особенная цель?
— Мы сознательно в этот раз ушли от формата «спикер — зал». Хотелось создать пространство для честного разговора, без витрины и фильтров.

—Кого было больше – тех, кто хочет послушать, или тех, кто хотел чем-то поделиться?— По ощущениям, баланс был почти равный: были те, кто пришел послушать, но в процессе разговор их втянул, и они начали делиться. Были те, кто изначально хотел говорить, но нашел в ответ не оценку, а принятие и интерес. Безусловно, разговор получился честным.

—Вообще, насколько охотно HR-ы готовыделиться своими достижениями или даже факапами?
— Истории были очень реальные: о разных ситуациях; об удачных решениях; об ошибках; об усталости; о том, что «в компании все поменялось, но я ничего не могу с этим сделать». Важно то, что HR-ы готовы делиться факапами только в безопасной среде. И как раз такой формат это позволил сделать. Безусловно, темы, инструменты и предложения участников остаются конфиденциальными, мы не просим называть компанию или иные атрибуты кейса, кроме самой ситуации. Это дополнительно мотивирует участников входить в активную позицию как при обсуждении кейсов, так и выносить собственные.

—Что сейчас особенно волнует HR-ов, можно ли сделать какое-то обобщение или у каждого свои «боли»?
— Если обобщать боли, то они, конечно, разные, но есть несколько общих тем:

• перегруз и размытые границы роли HR-а;
• ожидание менеджмента от HR-а «спасти все и всех» без реальных полномочий;
• усталость от постоянных изменений и неопределенности.

—Будет ли продолжение?
— Да. В 2026 году мы продолжим тестировать новые форматы и укреплять уже имеющиеся. Потому что стало понятно: запрос на живое, честное профессиональное общение у HR-сообщества огромный. И если HR Hub Community может быть местом, где это возможно, — значит, мы точно движемся в правильном направлении.