ИИ генерирует резюме. Кандидат оживляет. Рекрутер одобряет
TL;DR. ИИ — идеальный помощник, чтобы быстро пройти цифровой фильтр ATS. Но чтобы не спалиться у рекрутера и дойти до собеседования, придется добавить в резюме человечности.
Соискателям
Валерий Кичкаев Реферальная гонка за бонусами
TL;DR: Реферальную программу губят не сами деньги, а их неправильная роль, когда они становятся единственной причиной для рекомендации. Деньги должны быть тактическим инструментом в стратегии построения сильной команды и здоровой…
Exit-интервью: как уйти красиво, спалив мосты со вкусом
Готовитесь к уходу? Exit-интервью — ваш финальный аккорд. Можно сыграть его элегантно, оставив дверь приоткрытой, а можно устроить перформанс в стиле «гарненького прощального костра». Эта подборка дерзких ответов — именно…
Инфографика: 4 обязанности нанимающего менеджера
Нанимающий менеджер — одна из ключевых фигур в процессе подбора персонала. К сожалению, зачастую только на словах. А на деле эта фигура не всегда вовлечена в процесс, а если вовлечена,…
Хватит рассылать резюме в пустоту
TL;DR: Перестаньте спамить резюме — создавайте живые точки контакта через прямые каналы, рекрутеров и нетворкинг, потому что в эпоху ИИ-фильтров и ATS-систем работа находит тех, кто ведет экспертный диалог в…
Почему 300 откликов на вакансию — это провал
TL;DR. Не тратьте бюджет на «все подряд»: джоб-борды — для массового набора, агентства — для топов, рефералки — для культуры (но осторожно с бонусами, иначе загубите), социальные сети для тех,…
HR-пространство для честного разговора
В декабре 2025 г. в г. Минске состоялось HR-мероприятие и я задал несколько вопросов основателю и лидеру HR Hub Community, HR-директору группы компаний «БелХард» Александру КРЕКУ.
Зачем кандидаты интересуются судьбой предшественника?
Недавно в соцсетях один рекрутер задался вопросом: зачем кандидаты на собеседовании так часто спрашивают о судьбе своего предшественника? Мне этот вопрос от профессионала кажется странным. Ведь сами рекрутеры, публикуя вакансию,…
«Поколение» — опасный ярлык в HR-сфере и не только
Я знаком с компанией «ЭКОПСИ»: мы сотрудничали, и я готовил материалы с их участием, в том числе о спиральной динамике. Кстати, эта концепция в чем-то перекликается с популярной сегодня «теорией…
Рекрутерка, эйчарка, HR-директорка: как не обидеть специалиста словом
Недавно в соцсетях разгорелась оживленная дискуссия. Девушка, работающая в HR-сфере, написала пост о том, что искренне задевает и даже унижает, когда ее или коллег называют «эйчарка» или «рекрутерка». Реакция в…
Тимбилдинг и корпоратив: в чем разница и можно ли совместить
Зима — время корпоративов. Какие-то компании особо не парятся и с помощью ивенторов или самостоятельно организуют классический корпоратив (ресторан или выезд за город на сутки с ведущим, поздравительными речами эффективных…
ЕС пытается взять ИИ под контроль
Искусственный интеллект (ИИ) в последнее время стали использовать намного чаще, в т.ч. в HR-сфере. Вполне естественно, что такое широкое использование привело к тому, что на это обращают внимание государства и…
HR без потолка: как строить горизонтальную карьеру
Я всегда считал, что карьера в HR — это грустная тема. Порог входа в HR невысокий и можно довольно быстро дорасти до HRD. Выглядит это примерно так: HR-ассистент → HR-cпециалист…
Не вписываться, а привносить: эволюция корпоративной культуры
Два года назад я написал о так называемом VBR (Values-based recruitment), т.е. рекрутменте, основанном на ценностях компании. Недавно мне довелось пообщаться с HR-ом компании, в которой придерживаются этого подхода, для…
Хватит продавать вчерашний день: что ценят на рынке труда сегодня
Традиционно и рекрутеры, и соискатели делают ставку на опыт: первые требуют его, вторые с гордостью предъявляют, веря, что 10 или 15 лет стажа говорят сами за себя. Да, для некоторых…
Инфографика: Как ответить на вопрос «что отличает вас от других кандидатов?»
Сегодня на большинство вакансий — высокий конкурс, и важно уметь показать себя. Есть хорошее правило: думайте не о том, как получить должность, а о том, какую пользу вы принесете компании.…
Совместный проект, где у каждого своя роль и ответственность
Часто слышу от рекрутеров: «Если новый сотрудник ушел через неделю, это не моя вина как рекрутера». На самом деле и да и нет. Да — потому что проблема почти всегда…
Инфографика: Что нужно сделать, чтобы сотрудники вернулись в офис?
Во время пандемии многих сотрудников перевели на удаленку, но затем решили вернуть. Не всех захотели возвращаться. Конечно, можно заставить вернуться в офис, пригрозив увольнением, но при этом неизбежны потери. Это…
Скачать приложение
