Секондмент
Секондмент — временное назначение сотрудника на другую роль/в подразделение или другую организацию для проекта, развития или закрытия потребности.
Иногда, чтобы вырасти, достаточно не менять компанию, а временно сменить контекст. Секондмент — временное назначение сотрудника на другую роль, в другое подразделение или даже в другую организацию (например, партнёрскую) для проекта, развития или закрытия потребности. Это что‑то между внутренним переводом и командировкой на длительный срок.
Секондменты используют, когда нужно быстро усилить проект, передать экспертизу, подготовить будущего руководителя или протестировать человека в новой роли. На время секондмента могут меняться задачи, команда, руководитель, иногда — локация и пакет. Важно заранее договориться о сроках, условиях возврата, оплате и ожиданиях: чтобы сотрудник понимал, что будет после завершения периода.
Для сотрудника секондмент — безопасный способ попробовать новое направление без окончательного разрыва с текущей карьерной линией. Для компании — гибкий инструмент закрытия «дыр» и развития людей.
FAQ
Чем секондмент отличается от перевода?
Секондмент временный и заранее ограничен по срокам, перевод — обычно постоянное изменение роли или подразделения.
Можно ли отказаться от секондмента?
Да, но важно аргументировать причины и обсудить альтернативы, чтобы не потерять возможности развития и доверие.
Как оформить секондмент документально?
Через приказы, допсоглашения и внутренние политики. Формат зависит от типа компании и юрисдикции, поэтому детали стоит уточнять у HR.
