Искусственный интеллект (ИИ) в последнее время стали использовать намного чаще, в т.ч. в HR-сфере. Вполне естественно, что такое широкое использование привело к тому, что на это обращают внимание государства и стремятся запустить регулирующие механизмы. В нашем случае речь идет о Европейском союзе, который почти два года назад объявил о том, что намерен регулировать использование ИИ. Вскоре появился закон, который где-то ограничивает, а где-то полностью запрещает использование ИИ. ЕС решил действовать поэтапно. В марте 2024 г. так называемый AI Act принят Европейским парламентом, в августе он вступил в силу, в феврале 2025 г. начали действовать первые запреты, ну и в 2026 г. должны «включиться» все остальные положения закона. Также важно отметить, что введены четыре уровня риска (недопустимый, высокий, ограниченный и нулевой) и сумасшедшие штрафы. Выше риск — строже требования. Об этике использования ИИ я уже писал. Она, кстати, в законе упоминается в контексте нулевого риска.

Сейчас очень много пишут и говорят о том, как HR-ы и рекрутеры начинают применять ИИ, в частности, в подборе персонала. Но и кандидаты не лыком шиты — они также могут успешно им пользоваться. Используя ИИ, соискатели могут получить индивидуальную поддержку и таким образом повысить свои шансы на получение работы. Недавно я писал, как ИИ может участвовать в подмене личности кандидата с использованием так называемых дипфейк-технологий (генерация изображения и звука). Звучит зловеще, кроме того, пожалуй, это не лучший пример сотрудничества человека и ИИ, да и поможет только во время онлайн-интервью. Но есть и более интересные рекомендации.

Люди все чаще используют ИИ в своей работе. Такие приложения, как CoPilot, ChatGPT и Gemini, являются одними из самых популярных, а в начале этого года всех удивили китайцы, выпустившие DeepSeek, обваливший акции технологических компаний США и Европы. Такие продукты помогают экономить время, сосредоточиваться на самом важном в работе, становиться более креативными (иногда наоборот) и, в конце концов, получать больше удовольствия от работы. Учитывая столь значительное количество продуктов на основе ИИ, появившихся за последнее время, возникает вопрос: насколько этично их использовать? Например, недавно я написал о том, как ИИ используется во время видеоинтервью с применением дипфейк-технологии. Здесь все предельно ясно: это неэтично. Однако распространяется ли это на использование ИИ для составления резюме и сопроводительного письма, подготовки к собеседованию или ответов на вопросы работодателя?