На современном динамичном рынке труда люди все реже стоят перед выбором: остаться работать в одной компании на длительный период или искать новые возможности в другом месте? Все больше людей просто выбирают частую смену работы, потому что так можно быстрее развиваться, налаживать важные контакты и, самое главное, так легче добиваться повышения зарплаты, и никакие контроферы от текущего работодателя не помогут удержать сотрудника, разве что кратковременно. Единственным сдерживающим фактором является отношение к таким людям рекрутеров и эйчаров. Кажется, что они по инерции все еще с подозрением относятся к тем, кто слишком часто меняет работу. Я решил порассуждать о преимуществах и недостатках длительного пребывания в одной компании, что, возможно, кому-то поможет принять взвешенное решение относительно своей дальнейшей карьеры.
Долго работать в одной компании — это сколько?
За последние годы цифра уменьшалась, правда, многое зависит все-таки от сферы, в которой работает компания, и от того, чем конкретно занимается сотрудник. У бухгалтера и юриста цифра будет одна, а у специалиста IT-компании другая. Хотя, например, у нас в компании некоторые разработчики проработали больше десяти лет. Тем не менее большинство людей сходятся во мнении, что сегодня пять лет — это максимальный срок, в течение которого стоит оставаться на одном месте в одной компании. Недавно прочитал любопытную информацию о том, как три года назад Вальтер Ортманн из Бразилии был внесен в Книгу рекордов Гиннесса — он проработал в одной компании 84 года и 9 дней. В январе 1938 года, в 15 лет, он начал работать помощником экспедитора в текстильной компании в небольшом городке, где проживает много немцев. Быстро проявив себя, он через некоторое время стал успешным менеджером по продажам. Он много ездил по работе по всей стране и полюбил постоянно быть в движении и устанавливать хорошие отношения с клиентами, которые становились его друзьями. Вот такая история.
А что нам говорит «теория поколений»?
Довольно часто к этому вопросу подходят с точки зрения «теории поколений». Я сдержанно отношусь к этой теории, но в ней есть рациональные зерна. Например, она довольно объективно дает взглянуть на отношение к продолжительности работы на одном месте у каждого поколения. Естественно, это обобщение, тем не менее оно довольно интересное. Нет никаких сомнений, что отношение к продолжительности работы на одном месте определяется экономическими, социальными и технологическими условиями, в которых появлялось каждое поколение, и поэтому оно разное. Работающих бэби-бумеров (1946–1964 гг.) осталось немного, в основном это те, кто родился в первой половине 1960-х и работающие пенсионеры. Как правило, они лояльны к своим работодателям. Они начинали работать, когда было принято оставаться в одной компании на протяжении большей части своей карьеры. Поколение X (1965–1980 гг.) приходило работать, когда в мире происходили тектонические изменения в экономике. Они рациональны и точно так же относятся к смене работы: если увидят лучшие возможности для карьеры, то непременно воспользуются ими. Поколение Y, или миллениалы (1981–1996 гг.), начинали трудиться, когда стал развиваться Интернет и появились социальные сети. Они мыслят глобально, для них важно совпадение по ценностям, и они с меньшей вероятностью останутся на работе, которая не соответствует их ценностям. Поколение Z, или зумеры (1997–2012 гг.), выросло в цифровую эпоху. Для них важен баланс между работой и личной жизнью, им важна гибкость (например, в вопросе формата работы). Большинство ищет варианты удаленной или гибридной работы с гибким графиком, а это стимулирует переходы.
Преимущества
Одно из самых значительных преимуществ работы в одной и той же компании — это безопасность. Особенно это ценят работники. Работодатель тоже ценит лояльность, но если она подпитывается при этом эффективной работой сотрудника-долгожителя, иначе гарантии сохранения работы невелики. Знания и опыт сотрудника, долго проработавшего в компании, как правило, глубоки. Они эксперты в своем деле. У сотрудников, работающих в течение длительного времени, зачастую больше возможностей для профессионального роста и продвижения. Работа в одной компании позволяет сотрудникам создавать прочные профессиональные связи, что может быть полезно для будущих карьерных перспектив. Сотрудники, которые остаются в компании надолго, часто пользуются различными льготами и преимуществами. Например, одно время в нашей компании была практика за три года работы добавлять один день к отпуску, а сотрудники, которые проработали в компании более десяти лет, получали возможность участвовать в корпоративах бесплатно. Кстати, во многих известных технологических компаниях для удержания ключевых сотрудников предоставляют саббатикал (продолжительный и, как правило, оплачиваемый отпуск — до года). Стабильная работа в одной компании позволяет лучше находить баланс между работой и личной жизнью.
Недостатки
Стоит отметить, что преимущества длительной работы на одном месте могут легко превратиться в недостатки, как говорится, от любви до ненависти один шаг. Казалось бы, работая на одном месте, можно стать опытным сотрудником, но опыт этот зачастую ограниченный, потому что задачи повторяются и являются типичными. Соответственно, для выполнения таких задач требуется узкий набор навыков. Да, можно стать экспертом в определенной области или процессе, но этого мало. Таких людей называют I-shaped-специалистами, т.е. специалистами в одной области. Сейчас же востребованы как минимум T-shaped-специалисты — люди, которые являются экспертами в одной области, но при этом разбираются во многих других и могут свободно поддерживать общение с другими специалистами на базовом уровне. Еще лучше Pi-shaped (эксперт в двух областях) или Comb-shaped (эксперты в нескольких областях), хотя они встречаются редко.
Возвращаясь к недостаткам работы в одной компании, стоит отметить ограниченные возможности развития и обучения. Когда человек меняет компании, у него больше возможностей столкнуться с новыми ситуациями, подходами, людьми, что позволяет расширить взгляды и улучшить навыки. Хотя сотрудники, работающие в течение длительного времени, могут пользоваться определенными льготами и преимуществами, они также могут столкнуться с ограничениями в плане роста заработной платы. Если рост и происходит, то медленнее, чем при смене работы. И еще. «Долголетие» на работе не гарантирует иммунитета к организационным изменениям, таким как реструктуризация, сокращение штата или увольнение, которые могут повлиять на безопасность и стабильность, являющиеся главными преимуществами.
Заключение
Работа в одной и той же компании в течение длительного времени может иметь как преимущества, так и недостатки. Гарантия занятости, опыт, профессиональный рост и льготы компании — это значительные преимущества. Однако необходимо учитывать и потенциальные недостатки, такие как застой, ограниченный круг общения, ограниченные возможности обучения и ограничение заработной платы. В конечном итоге люди должны оценить свои личные и профессиональные цели, чтобы определить, соответствует ли долгосрочная работа в одной и той же компании их устремлениям и требованиям к росту. Поэтому, прежде чем менять или не менять работу, стоит задать себе несколько вопросов. Дает ли работа возможность развиваться профессионально? Ваша зарплата растет? Сможете ли вы значительно повысить свою зарплату за счет смены работы? Продвигаетесь ли вы в компании? Боитесь ли вы перемен?